的電子郵件每天都有多達數百封，他每天都要花費一半的工作時間來處理它們。
華劍在法蘭克福裝備展結束之後不久就與原來的公司解除了勞動合同，與近百名歐洲工程師一起飛回了中國。鑑於他有在歐洲多個國家的工作經歷，並且對國內的各種制度也比較熟悉，林振華沒有讓他去做更專業的技術工作，而是成立了一個名為“外籍工程技術人員聯絡辦公室”的機構，安排他當了辦公室主任，專門負責招聘外籍的人才，同時還要為到中國來工作的歐洲工程師們提供生活上的幫助。
新成立的這個部門，在漢華集團的官方場合被簡稱為“外聯辦”，但好事者們更願意以訛傳訛地將其叫做“外工辦”，據說這是因為在這裡工作的幾名已婚男xìng生的都是閨女，天生只有當外公的份了。
華劍當年因為覺得國內的條件差而跑到歐洲去謀生，現在不但他自己跑回來了，而且還負責從歐洲往中國拉人才，這一去一來之間的變化，反映出中國20多年時間裡所發生的天翻地覆的變化，每當念及此處，他都要噓唏不已。至於他正在服務的漢華集團，作為中國20年改革開放成就的縮影，更是讓華劍覺得不可思議。
在國外的時候，他就曾經關注過漢華重工集團，知道這是一家藉著改革機遇迅速崛起的大型企業。真正進入漢華，成為漢華的一員之後，他才發現，自己過去對漢華的瞭解實在還是太膚淺了。
不算不知道，一算嚇一跳。在漢華集團的麾下，擁有化肥裝置、石油裝置、jīng細化工裝置、金屬切削機床、鍛壓機械、焊接機械、工業製冷裝置、燃氣輪機、汽車、船舶動力、普通家電等十幾項核心業務，此外，還有一條從電路設計到晶片製造的工業積體電路產業鏈正在打造之中，預計在幾年之內就能夠為集團產生利潤了。
經過20年的積累，漢華的固定資產總值達到了近千億，這其中還不包括各家工廠在潯陽、南都、魯中、渾北等城市的黃金地段所擁有的土地的價值。以潯陽的總部所在地來說，當年林振華趁著城市開發熱cháo尚未到來之際劃了一片1萬畝的廠區，隨後零敲碎打地又弄到了1萬多畝，加起來達到2萬多畝的土地了。
這些土地買入的時候一畝才不到1萬塊錢，這些年隨著潯陽經濟的發展，已經漲到了50萬一畝，光是2萬畝土地，折價就超過了100億。這樣的價值，在漢華的資產負債表上是不體現出來的。要對土地的潛在價值進行估價，只有在公司上市或者破產清算的時候才用得著。
去年一年，漢華的產值達到了1600多億元人民幣，折算成美元相當於200個億左右。與ALK這樣的歐美大型企業相比，漢華的產值還差出不少，但如果考慮到漢華產品的低價位，以及其令人驚訝的增長速度，其對ALK等企業的競爭壓力還是可想而知的。
從法蘭克福展會回來之後，林振華集中公司的高層領導接連開了一星期的會。等到會議結束的時候，工人們發現，這些領導們的臉上幾乎看不到什麼疲憊之sè，代之而起的是興奮、自信、躊躇滿志。
在會議上，林振華向眾人通報了法蘭克福展會上的情況，同時也介紹了陳天向他提供的有關西方廠商對漢華心存妒恨、有可能進行聯合封殺的情報。
對於後一點，林振華的觀點是，沒有任何一個民族的崛起會是和平的，國際利益俱樂部中任何一個新成員的加入，都意味著對傳統勢力範圍的重新分割，為此而產生各種摩擦是必不可少的，嚴重時甚至意味著戰爭。漢華是一家企業，要搶奪國際老牌企業手裡的市場，不可能不招來各種明槍暗劍。
林振華帶回來的訊息並沒有讓集團的高管們陷入恐懼，相反，倒是讓大家情緒亢奮起來。每一家公司都是有自己的xìng格的，而這種xìng格的形成