有些甚至可以低到10％或者20％，林振華粗粗地算了一下，發現公司的毛利已經能夠達到五萬以上了。照這樣算下來，一年掙到10萬的毛利也並非難事，他給廠裡的承包承諾已經能夠輕鬆實現了。
褚紅陽能夠撐起業務攤子，林振華便把jīng力轉到了公司的內部管理方面。他進行了大膽的嘗試，在公司裡推行了一套後世非常普遍的績效工資制度，把計件、計時、節約、定額等因素都考慮了進去。青工們的文化水平不高，這些彎彎繞繞的演算法沒幾個人能夠看懂，但他們知道一點，那就是隻要多幹活，幹好活，就能夠多拿錢。
錢的號召力永遠都是最強大的，在那個大家生活都很拮据的年代裡，錢更是硬道理。林振華承包的第一個月，每個青工平均拿到了15塊錢的獎金，加上本來就有的24塊5角的工資，總收入就達到了近40元，個別拿得多的，已經提前實現了月薪過半百的目標。這一下，整個漢華機械廠都轟動了。
有生以來第一次拿到如此高工資的青工們，自然是最為開心的一群。他們在家長的特別許可下，拿著剛剛到手的獎金，呼朋引伴地到廠子外面的幾家個體小飯館去慶祝。一時間，幾家小飯館生意興隆，買肉買魚地，幾乎要把縣城裡的肉攤子都買空了。有遠見的農民立馬決定，今年要多養幾隻小豬，來年豬肉的銷售肯定會更好。林振華無意之中竟然帶動了一條龐大的產業鏈。
青工們拿到了錢，在家裡有了地位，在男友或者女友面前有了面子，逐漸地把勞動服務公司當成了自己的事業。現在，他們說起公司的時候，總是使用林振華教他們的那個詞，叫作漢華實業，在他們心裡，覺得林振華給他們描述的夢想，已經非常逼近了。
分管生產的趙勇群不懂得那麼多管理的技巧，他能夠做的，就是身先士卒，帶著青年工人們夜以繼rì地趕活，從來也不讓褚紅陽籤來的訂單因為完不成而流失掉。除此之外，他還帶有一種非常樸素的觀念，那就是能省一點就省一點，車間裡的邊角廢料都被他帶著人蒐羅過來了，連電焊絲都恨不得去揀那種用剩下一半的。
對於青工們揀廢料的行為，林振華一開始是贊成的，畢竟省下來的錢都能夠落入公司的錢袋子。可是，隨著業務量的上升，公司的工作越來越忙，林振華便和趙勇群商量，說是不是乾脆別揀廢料了，從倉庫裡領一些材料出來加工就是了。
趙勇群把眼睛一瞪：“小華，倉庫裡的料多貴啊？我們稍微麻煩一點，就能省下不少錢呢。”
“可是，大家工作都這麼忙，有時間清理這些廢料嗎？”
“加班就是了，小華，這事你別管了，大家都願意加班，你只要給發加班費就行了。”
正如趙勇群所說的，青工們願意加班，他們最缺的是人民幣，最不缺的就是時間。為了節省一根鋼管，青工們願意從廢料堆裡去揀來一些半截的管子，然後用砂紙打磨掉鏽跡，再一根一根地焊接起來，表面刷上油漆，看起來就與新管子毫無差異了。
漢華實業接的訂單，都是一些大門、柵欄、垃圾桶之類的東西，對於結構強度沒什麼要求，所以使用廢料來進行加工，並不會影響到產品質量。林振華見大家都沒有什麼怨言，也就不多吱聲了。
在一些涉及到jīng加工的地方，例如財政廳那個大門的傳動部分，林振華只好請廠裡的老師傅們出馬。老師傅們對於給服務公司幹活，打心眼裡願意，一個主要原因是他們的孩子大多都在服務公司裡工作，服務公司紅火了，孩子們jīng神面貌好了，而且錢也掙得多了，這些家長自然高興。還有一個次要一點的原因，就是林振華從來也不虧待這些來幫忙的工人，雖然礙於廠裡的三令五申，林振華不便於給來幫忙的工人們開勞務費，但每一次好煙是管夠的，臨走的時候還能帶一包