的電商不可同日而語。
終於，劉強冬開口了：“你想投多少錢。想佔多少股份？”
來了！
莫名的，夏宇覺得劉強冬說出這句話，整個人的氣勢都變得深沉但凌厲起來。
不過對於這個未來的大佬級人物。這個就算沒有自己的前瞻眼光指點都能發展到那種對抗阿里巴巴電商帝國的超級潛力股，他的策略很簡單——用錢砸暈！
“五千萬，我要佔股51％。”夏宇緩緩開口道。
“什麼？”劉強冬顯然被這個數字震驚了。
這是給京東估值一個億嗎？
事實上，歷史上京東商城拿到今日資本那個“投資女王”徐欣1000萬美元投資的時候，已經是一年後的2006年底，當時京東的營收已經直奔三億人民幣而去，估值也大概只有五億人民幣。
一個億，這對現在的京東絕對是比不敢想象的超級溢價估值。
劉強冬有點不敢置信：“夏總不是再開玩笑？”
夏宇一看有戲，笑道：“當然不是！”
還是那句老話，投資就是投人。
他知道，劉強冬這種人是生來不甘平凡的，
從最開始走街串巷賣光碟燒錄機和光碟耗材起家，到後來成為華國網際網路的新晉大佬，蒼莽英雄劉強冬幾乎是一路扛著各種戰鬥打拼過來的，即使最艱難、最受質疑的時候也沒放棄過，這種人絕對是天生的創業家。
雖然京東的發展模式一直是燒錢為主，它在全國大規模買地建倉儲中心、自建物流以及低利潤高質量賠本經營的模式，曾經長期受到一些投資人和媒體的詬病。
但夏宇當然不在乎這個。
這個世上還有比自己知道京東未來成就嗎？
未來是電商時代啊，而且光是手機銷售上京東也在2012年後成為國內第一大渠道商，這是不容置疑的。
所以，對於京東的投資，他不準備按照風投模式，只佔一點投資股，而是直接謀求控股！
就算未來幾年還要上二三十億美金髮展，夏宇的想法也是隻要自己有錢，就不會放棄對京東的投資和控股權。
不過，本以為智珠在握的夏宇。這一次還真的是想多了。
或者說，想早了。
2005年初的劉強冬，剛剛接觸電子商務沒多久，重心開始網線上便宜，但目前還是和實體店一起經營。
對他來說，電子商務是一個有前景的方向，也是值得全力投入的領域。
但要說對電商有多少深刻見解，是否已經擁有後來靠b2c模式逆襲卓越、噹噹，倒逼淘寶把b2c部分的淘寶商城獨立出來的一整套完整商業邏輯，這時候遠遠談不上。
而且。創業初期的他就曾經詳細研究過日本零售巨頭八佰伴的衰敗原因，發現急速的擴張和自身股權偏低控制力較弱是兩個最大的因素。
所以他早就下定決心，哪怕公司發展慢一點，也不準備出讓控股權。
“抱歉，夏總你這個提議實在讓我難以接受。”
似乎覺得這麼說不太好，劉強冬又趕緊道：“事實上您給的估值完全超出了我的想象，但我對京東未來的發展還沒有明確思路。而且，我不想讓出控股權。”
拒絕得很直接，原因也很簡單。這就是“冬哥”的風格。
夏宇這下是真的有點鬱悶，這可是自己咬牙承諾的5000萬啊，這傢伙居然拒絕了馬上身家幾千萬的機會！
好吧，想到後來的京東商城是這些網際網路巨頭唯一一個幾輪融資後。創始人還佔據絕對控股權的公司，夏宇覺得好受了一點。
要知道2011年那次它可是直接融資了15億美元！
這個劉強