阿凡達》的故事模式，無疑是太過老套了，對於這樣一部年度頂級大片，故事從預告片釋出到影片公映都無法給人驚喜，它最終會戳穿3d立體電影騙局，破滅詹姆斯？卡梅隆的神話！”
“《阿凡達》的劇情令人不禁回想起同樣空洞無物的《泰坦尼克號》，劇情真的很一般，視覺上新穎一點，題材取的環保一點而已，對於看過3d電影的人來說遠遠達不到震撼的地步！看完了基本上也沒有值得回味無窮的地方！過於重視技術的後果，帶來的就是思想的空洞！”
甚至，還有人炒作詹姆斯？卡梅隆的《阿凡達》是在抄襲某個日本人的《天空之城》……
而且《阿凡達》在imdb上的評分也不算多高，上映三天之後，就悄然滑落到了八分以下。
然而，事實總是不會以某些人的意志為轉移，《阿凡達》的票房走勢也在證明，一部影片的票房與某些評分根本沒有多少聯絡可言。
在首週末過去後的四個工作日裡，《阿凡達》並沒有出現正常的票房暴跌的情況，單日票房都維持在1500萬美元左右的高位運轉，到第二個週末到來前，已經從北美收穫接近1億4000萬美元。
那些市場嗅覺敏銳的人，其實已經能感覺到，《阿凡達》的走勢根本不能用正常的市場規律來衡量。
還有一點，相比較而言，imdb評分確實比爛蘋果新鮮度更受業內關注，但也極其有限，只要稍微瞭解這個行業的人，都不難發現imdb評分與電影票房之間並沒有多少關係。
其實關於imdb，有一個公認的現象，按道理、平均來說、其他都一樣的時候，不怎麼宣傳就會來看一部電影的人傾向於打高分，但人少；本來不會喜歡、因為大規模宣傳建立了高預期來看的，傾向於打低分，但人多。
這也是獨立電影為什麼總是評分很高（絕大多數都是粉絲來打分）；而票房奇蹟評分相對較低的（把不會喜歡的人也宣傳來了）原因。
所以叫好和叫座，高分和票房，很多時候的確有一些本質的衝突。
這一點在《泰坦尼克號》和《阿凡達》上面都體現的淋漓盡致。
但《阿凡達》註定了是如同《泰坦尼克號》一般，不會按照市場規律執行的一部影片，這點完全反應在了第二個週末的北美票房上面。
在北美上映的次週末，《阿凡達》劃出了神一般的走勢，次週末票房只比首週末下降百分之一點八，三天報收7561萬美元！
對於一部商業電影來說，這絕對堪稱是神蹟！
看到次週末的數字，那些想多了的人可以完全死心，而杜克、華納兄弟和二十世紀福克斯也可以基本放心了。
尤其是杜克，他深信這部影片必然會超過《泰坦尼克號》的票房紀錄，高票價的3d和imax版本都是有利的保證。
隨後的兩個週末裡，《阿凡達》絕對驚爆所有預測公司的眼球，第三個週末的跌幅為百分之九點四，收穫6849萬美元；第四個週末跌幅擴大到百分之二十六，依然收穫5030萬美元；第五個週末下跌縮小到了百分之十四，拿下4278萬美元……
《阿凡達》沒有任何一個週末的票房徹底大爆過，卻穩定的可怕。
在杜克帶領《盜夢空間》劇組前往摩洛哥出外景的第六個週末，《阿凡達》還出現了一次逆增，雖然幅度只有百分之八點一，但收穫的5440萬美元，卻讓影片的北美票房累計跨過了五億美元大關！（未完待續。）
第七百四十四章 摩萊塢
摩洛哥雖是北非的方寸之地，卻擁有豐富多樣的地形地貌，扼守直布羅陀海峽，擁有地中海與大西洋兩面水域，中部橫亙著白雪皚皚的阿特拉斯山脈，東南部則是廣袤的撒哈拉大沙漠。