徐良沉吟片刻。
“西武酒店集團的整合，大體上我沒什麼意見。只有兩點。
第一，‘斯瑪特王子酒店’這個招牌太過拗口，不好叫，以後就改成‘公主酒店’。
第二，縮減酒店的物業規模。
東瀛範圍內，除去東京、大阪、橫濱、名古屋，其它城市商務酒店的物業全部賣掉，物業以租賃為主。
華夏的酒店，除一二線城市，其它城市物業以租賃為主。
全球範圍內各國，除首都和主要經濟城市，其它酒店物業以租賃為主。
賣掉物業的錢，作為‘西武酒店集團’的發展資金。”
全球酒店行業的未來，會逐漸向‘輕資產化’轉型。
徐良的這個決定也算是順應了形勢。
“好的。”
秋山彥連忙答應下來。
“還有，不少王子酒店都是上世紀七十年代興建，三十年過去，很多管線已經老化，急需要重新裝修。
回去後你做個名單交上來，安排重灌計劃。
如果不值得重灌的，直接拆掉建新的。”
“西武園和豐島園兩個遊樂場，佔地規模巨大，歷史悠久，具體的新建計劃，你要多方徵求意見。我給你一年時間做規劃。
一年後我要拿到兩份詳實的重建計劃書。”
“嗨。”
揮手示意他坐下後。
徐良環顧眾人。
“在出手了崇光·西武百貨後，整個西武集團兩季度總營收7139億日元（357億華夏幣，51億美元）。
主營行業淨利潤1228億日元。
總負債240億美元。”
賣掉崇光西武百貨後，削減了30億美元的債務。
“集團投資賬戶賬面浮盈72億美元。”
此言一出，除了集團首席財務官鍾濤，其餘盡皆變色。
不少人更是驚撥出聲。
性子比較急，也相對比較年輕的白山進忍不住問道。
“會長，集團賬上什麼時候有這麼多錢了？”
如果公司還有七十多億美元，西武集團也不至於走到瀕臨破產的境地。
“相信這也是你們所有人的疑問。
我就簡單說一下。
今年年初我收購西武集團後，在集團成立了一個金融投資賬戶。
用這筆錢投資美國次債市場。
不過這筆錢不是做多，而是做空。
現在美國房地產市場，尤其是次債市場不斷暴雷，集團也賺了不少。”
徐良之所以把金融賬戶的浮盈爆出來，就是給眾人信心。
否則240億美元的債務規模，相對整個西武集團而言還是太大了。
有這七十多億美元的現金流，能極大削弱集團的債務壓力。
從現場眾人的態度來看，他的目的達到了。
“關於這筆錢，等到賬後，優先拿來償還高利率的銀行貸款。剩下的依舊留在賬戶上，我會繼續在金融市場運作，確保這筆錢不斷增值。”
目光緩緩從眼神中明顯多了幾分信心的眾人身上掃過後。
“各位，我要告訴你們的事，不要太在意集團的債務。我向你們承諾，公司的財務會越健康。
你們需要做的就是把公司經營好。
我要看到一家運營良好，業績不斷增長的優質公司！
接下來幾年，我很期待你們的表現。”
開完了會，徐良又跟西武集團的高層一起吃了晚飯。
後面幾天在各個子公司之間調研團建。
一直忙到八月中旬。
這次‘