季夏謝過吳仲樂。
她翻出張嵩復建的那個群，重新點選王杉風的微信，傳送好友驗證申請。這一次，季夏沒寫她是思萬的老闆季夏，找王杉風是要聊品牌業務合作；季夏寫了她是思萬的老闆季夏，找王杉風是因為幫她女兒找了位前花滑冠軍當老師。
兩分鐘後，王杉風透過了季夏的好友申請。
第106章 「高大上」
季夏和王杉風第一次見面，在冰場附近一家人均不到四十塊錢的本地小餐廳。季夏帶來一隻行李箱作為見面禮，行李箱的logo很有辨識度，裡面裝滿了送給王杉風女兒的頂級花滑裝備。王杉風收下禮物，連季夏是如何知道她女兒尺碼的都不問。
王杉風與季夏過去的任何一個客戶都不同。從出身、學歷、行業經驗、職業軌跡、工作環境，到家庭、社會資源和認知層次，王杉風沒有一處和季夏有共同語言。王杉風點了兩個小菜和兩杯飲料，拆開兩雙一次性筷子，遞給季夏一雙。季夏接過。王杉風問季夏，你有小孩嗎？
季夏說沒有。
王杉風沒問常見的「為什麼不要一個」，她一邊吃菜喝飲料，一邊聊自己的女兒。季夏平常連劉崢冉的兩個小孩都不要聽，今日卻對著這張油光鑒人的餐桌，聽王杉風講了一頓飯的小孩。
王杉風的女兒從小就讀國際學校，四歲半花滑啟蒙，八歲集齊了所有兩周跳，剛滿九歲就能跳兩種三週，一路參加各種比賽和考級，才學了四年半花滑就花掉了家裡小兩百萬。養女兒像是養了一臺碎鈔機，王杉風用筷子撥了撥面前的菜盤，問季夏，是不是不合口味？
季夏無意勉強，放下筷子。
四十三歲的王杉風沒有化妝，眼角有符合這個年齡段的細紋，穿著最普通的t恤和休閒褲，半長的頭髮鬆鬆地夾在腦後，講話的語氣溫吞平淡，整個人的氣質恰能用「佛」字形容。
看一眼季夏擱在桌上的筷子，王杉風說：「你公司發給小李的資料我看了。」
資料是司小敏為bz品牌做的整體形象升級重塑方案，旨在解決當前bz最被年輕消費者詬病的幾個品牌形象痛點。應該如何構建長期的、可持續的、國際化的、新穎獨特的、具有年輕精神的「品牌力」，xvent在這份方案中提出了外部合作方視角的初步觀察與建議。以這份方案為基礎，季夏毫不掩飾她的意圖：bz品牌側目前在用的供應商有六家，思萬想要一次性取代這六家供應商，整合bz品牌end-to-end的業務需求，成為bz品牌傳播及營銷的唯一合作方。
季夏說：「王總怎麼想？」
王杉風笑了笑。她的笑容也很佛。
「季總蠻厲害的，我聽說你之前來了七趟寧波，才把桑總請去了上海。」王杉風對這份方案的態度和她的笑容一樣佛，「季總和思萬做事情的方法，太『高大上』了，我看著蠻累的，也蠻沒必要的。」
外表越佛的人，越不是吃素的。
搞定桑德易，只是季夏能讓xvent出現在王杉風視野中的敲門磚。請來前花滑冠軍當王杉風女兒的特聘老師，只是季夏能被王杉風當面親口拒絕的最低門檻。
司小敏再一次心服口服。她見過貪的，沒見過王杉風這麼貪的。王杉風這些年養女兒的各種資源哪裡來的，司小敏想得出。難怪黎桃當初離職前不肯做季夏要求的local品牌客戶，簡直是先見之明。季夏不可能去和王杉風手上的六家供應商比誰送得更多，否則那就不是做事local不local的問題，而是做事low不low的問題。高層路線對王杉風沒用，送她女兒的冠軍教練和禮物也沒用，「高大上」的專業方案更沒用，司小敏問老闆，這個客戶還要繼續做嗎？
為了拿下y集團，季夏的時間精力成本已經投