佔用一定的資金，而且要準確預估儲備量，不然會造成庫存積壓。”
李明思索片刻後發言：“關於裝置維修，我們可以建立一個定期維護的制度，避免裝置突然出現大問題。另外，是不是可以引入一些自動化裝置，提高生產效率，減少對人工的依賴？”
林曉點點頭：“自動化裝置是個方向，但成本也要考慮。還有沒有其他辦法，比如最佳化生產工藝，減少不必要的環節？”
大家陷入沉思，隨後紛紛提出自己的想法和建議，會議室裡的討論氣氛愈發激烈。
林曉看向張主管：“張主管，生產部門要在一週內給出新的排班方案，並且嚴格執行裝置定期維護制度。同時，加強對工人的技能培訓，提高操作的規範性，降低次品率。”
接著對王經理說：“王經理，採購部門兩週內必須解決關鍵零部件供應商的問題，確保按時交貨。還要對市場上的潛在供應商進行調研，做好備選方案。”
又看向李明：“李總，你負責監督整個方案的推進情況，遇到問題及時協調解決。”
眾人紛紛點頭，表示明白任務和要求。
場景六：達成共識
經過一個多小時的討論，最終達成共識。
林曉：“那就這麼定了，張主管負責安排裝置維修和工人排班調整，王經理儘快解決供應商問題，李明跟進整個方案的執行情況。大家齊心協力，一定要解決生產問題！”
眾人：“好！”
會議結束，眾人離開會議室，準備投入工作。
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