“曉陽，我可把我創立的最好的兩家公司都交給你了。”
“還算你有點良心。”
姜曉陽懶得在這個問題上糾結，事情已經這樣，她也接受現實了。
就像她自己說的。
兒子現在是她最大的希望和依靠。
“你準備怎麼整合富華和客隆？直接併入泰華集團？”
不想氣氛太尷尬的姜曉陽主動轉移了話題。
徐良點了點頭。
“泰華現在的核心是商業綜合體，商業綜合體的核心是購物中心，購物中心的主流業態則是超市。
兩者整合到一起。
商業地產給超市提供流量。
超市的存在為商業地產提供內容。
兩者相輔相成。
另外，富華地產主業是住宅地產和公寓，跟商業地產同屬於地產行業。
兩者整合後，泰華將成為全產業鏈的綜合地產集團。”
在他的未來規劃裡。
泰華集團旗下將成立七個業務叢集。
第一，商業地產業務，包括綜合體、購物中心等。
第二，住宅地產業務。
第三，公寓業務。
第四，物業管理業務。
他準備把商業地產、住宅地產和公寓在內，所有地產相關業態的物業管理都整合到這個部門旗下，實現資源整合，降本增效。
第五，零售業務，包括客隆超市，泰華精品百貨（原一號店百貨），泰華服飾（女裝和童裝）。
零售業務方面，他打算跟康師傅學一學。
康師傅旗下細分出飲用水、果汁等不同的事業部。
然後一個事業部，對應著兩到三個不同的品牌。
把生產、研發、管理和品牌建設徹底分割開來。
這樣的好處是，既能夠整合原本各個公司的資源，降低生產成本，提升運營效率，打通營銷渠道。
同時，又最大程度的保留了原本品牌的影響力。
當然，因為客隆是上市公司，它的財務需要單獨核算。
第六，樂園業務，主打7歲以下的親子游。
去任何一家購物中心。
嬰幼兒遊玩的地方永遠不缺客源。
再節儉的父母，在孩子身上都會很大方。
所以，除了女人，孩子的錢最好賺。
第七，酒店業務。
泰華的酒店業務主要有三個品牌。
跟嘉道理家族合作的超五星級‘半島酒店’品牌，跟邱家合作的五星級‘良木園’酒店品牌，以及自己發展的星級商務酒店‘泰華酒店’品牌。
至於泰華院線，他打算剝離出來，跟範小胖的嘉華集團整合。
到時候嘉華就能完善電影加院線，製作加渠道的產業鏈，真正成為行業內的頭部公司。
再加上音樂、電視、漫畫等附屬業務。
嘉華就奠定了成為娛樂巨頭的基礎。
只要華夏娛樂產業發展起來。
嘉華就是一個市值千億華夏幣的盤子。
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