而是新加坡政府持有多數股權的，涉足商業綜合體、購物中心、工業地產、物流地產、商業辦公、公寓、住宅、酒店等幾乎所有地產投資模式的大型綜合地產集團。
雖然總資產不如泰華，但在東南亞各國的地產業務卻是泰華的幾倍，而且因為進入早的關係，普遍都不錯。
“徐總，我們真要收購凱德集團？”
“怎麼，你不願意？”
“怎麼可能？凱德可是東南亞最大的多元不動產集團之一，如果能併購，絕對可以完善泰華在東南亞的業務結構。
不過，這幾年凱德的主流業務已經從傳統的地產業務，轉為類似黑石集團、漢斯、保德信一類的不動產投資管理公司。
連續成立了雅詩閣、新加坡商業等四支不動產投資基金。
凱德的主營業務正在由傳統地產公司轉為不動產投資管理公司。
這種業務模式跟我們泰華有本質的區別。
收購凱德的話該怎麼整合？”
“把不動產投資基金裡面的資產買下來就行了。”徐良道。
雖然商業地產未來的潮流是輕資產，但泰華並不是完全的地產集團。
而是商業地產為平臺，承載酒店、潮玩服裝、零售百貨、兒童樂園等多種業務的綜合性商業集團。
至於公寓和住宅地產，兩者永遠都有市場，只是過了紅利期後，住宅地產進入存量市場，再想像現在這樣盲目投資就不可能了。
不過這是十年之後的事了，現在還不用提前費腦筋。
面對豪氣的大boss，陸覺心裡全是佩服。
“徐總，您放心。我保證睡覺的時候都睜著一隻眼盯著凱德。”
“最重要的是摸清楚凱德旗下所有資產的運營情況，我要的不只是資料，還有現場調查。”
“是。……如果被凱德察覺到的話，那我們怎麼解釋？”
“不需要解釋，直接表明收購意圖。”
收購凱德集團這件事，早在05年的時候就跟李大統領提過，對方雖然最後始終沒給回覆，但這件事凱德管理層肯定是知道的。
“除了調查，我們還需要做其它準備工作嗎？比如提前收購一些股份，拉攏一部分股東？”
“什麼都不用做，更不要收購凱德的股權。”
開什麼玩笑，差點把美國房地產行業搞死的次貸危機就要來了，這時候買地產公司股權，不是直找不痛快嗎。
“明白。”
：()我的1999