，各地區依然照幹不誤。他
不太高興地間郭立明：“你沒通知他們，讓他們別再搞這一套花架子了嗎！”郭立
明忙說：“我通知了。我就是給這位喬秘書長打的電話。我還請他務必給地委和行
署的主要領導轉告您的意思……完全照您的原話說的……”“讓他們回去。”貢開
宸斷然下令。
郭立明卻猶豫了一下。他考慮的是，人家地委和行署的主要領導既然已經“傾
巢出動”，並在深秋的寒雨中等候了這麼長時間，就“下不為例”吧。但貢開宸一
向反對“下不為例”。
經驗告訴他，許多本不該做的事情往往打著“下不為例”這塊似乎通情達理的
招牌，“猶抱琵琶半遮面”地拿到了暢通無阻的“通行證”。“下不為例”變成了
“以此為例”。這也就是在我們一些地方的政治生活中，雖有三令五申，卻仍令行
不止，行政乏力的重要原因之一。
當然，在極個別的情況下，並不是不能用“下不為例”來緩和一些必須緩和的
關係，但濫用“下不為例”，卻實在是行政的一大忌。……幾分鐘後，車隊逼近山
南地界，並很快看到了那塊碩大的橫跨公路上空的藍色指示牌“山南人民歡迎您！”
就在這指示牌下方的公路旁，六七輛黑色轎車靜靜地等候在浙瀝的細雨中。當貢開
宸的車隊從不遠處帶坡度的弧形路面上冒出溼潤而鋥亮的車頂時，這六七輛黑色轎
車裡，同時鑽出六七位身穿深色西服的中年人（還有一位穿套裙的中年女幹部），
他們有的自己打著傘，更多的是由秘書打著傘，很快地走上公路，並自覺地按級別
高低職務大小調整了各自站立的位置。很快，奧迪車隊離迎候的人群越來越近。地
委書記常春亭讓秘書收起雨傘，其他領導也馬上收了雨傘，並向路面上可能停車的
位置魚貫地走去。這時候，一件完全出乎他們意料的事情發生了：貢開宸的車隊居
然旁若無人地從他們身旁一掠而過。貢開宸沒讓停車，把這一群淋在雨中的地區級
領導幹部完全給“晾”一邊了。山南地區的領導們一下都愣住了，不明所以地目送
著車隊飛快遠去。這時候，常書記身上的手機響了。是貢開宸打給他的。貢開宸沒
批評，只是說：“回去吧。雨大了。有話晚上再說。今天晚上，我住你們那兒。”
這一下午，過得特別慢，常書記和孟專員都有些坐立不安。到下班時分，孟專
員把焦副書記請到自己的辦公室，問他：“你跟郭秘書透過電話沒有？”焦副書記
叫焦來年，今年四十有餘，原先是貢書記身邊的大秘書。因為有這點歷史關係，山
南地區的領導有什麼特別難辦的事要找貢書記，總是請這位焦副書記出面去“通關”。
當然，這一招，並非百試不爽。因為，貢書記很快就給焦來年下了個嚴厲的指令：
“你什麼時候也學得被人當槍使了？該找不該找的你都來找，以後你的電話我就不
接了！”這倒也替焦來年做了解脫。因為他其實並不想這麼幹。只是夾在貢書記和
常書記孟專員中間，有點難做人。
孟專員下午讓焦來年給郭立明打電話，一是打聽貢書記今晚到山南的確切時間，
以便他們好適時安排接待；第二，當然還想問問今天下午貢書記不停車的真實原因。
因為他和常書記總覺得貢書記不會僅僅是因為反對他們搞“花架子迎送”而不停車