日本三井物產財閥不僅為淡水河谷提供金融支援，雙方還建立了情報互換機制。
三井物產財閥早在 1965 年就對澳大利亞的必和必拓和力拓展開投資。
日本三井物產財閥與新日鐵、住友金屬工業公司、伊藤忠商事等多家日本企業財閥共同投資眾多鐵礦山，分別與力拓和必和必拓合營。
在隨後多年，日本三井物業持續拓展與力拓公司和必和必拓公司的鐵礦石合作事業。
到 2005 年，日本三井物產財閥擁有權益比例的鐵礦石控股產量已位居世界前列。
除了三井物產財閥，日本另外兩家財團——住友財團和三菱財團，也和力拓、必和必拓關係密切。
所有這些，便是日本鋼企甘願聯手三大礦山，不斷給中國鋼企挖坑的根本原因。
日本透過多年運作，在國際三大礦山裡已擁有相當規模的持股，形成了“我中有你，你中有我”的局面。
日本新日鐵鋼鐵背後是日本三井財團，這兩家公司早透過相互持股，成為緊密的利益共同體。
日本鋼企、財團與三大礦山集團，即西方金融資本之間，已然構建起緊密相連的利益共同體。
因此，多年來國際鐵礦石市場看似平穩、漲跌有序，實則在第二大購買國家日本的縱容下，鐵礦石進口價格一直居高不下。
鐵礦石價格的走高，促使三大礦山業績爆發，很大一部分以股利形式回流到日本。
為爭奪國際鐵礦石定價權，中國鋼鐵行業付出慘重代價。
中國人吃虧，日本和三大礦山賺得盆滿缽滿，他們自然樂意為之。
三大礦山吃相難看，給中國鋼企挖的坑太大，徹底激怒了中國企業。
08 年受金融危機影響，眾多中國鋼企不惜撕毀協議，與三大礦山徹底翻臉，這讓三大礦山差點無法招架。
他們這才意識到，如果中國企業掀桌子，遊戲就沒法玩了。
於是長協定價機制這個由三大礦山自編自導自演的國際鐵礦石“漲價組織”土崩瓦解。
世界鐵礦石長協定價機制正式退出了歷史舞臺。
本年度伊始，中國鋼材協會與遙遠大洋洲的澳大利亞力拓公司展開了一場漫長而曲折的談判。
這場圍繞新鐵礦石進出口價格的交鋒，持續了六個月，期間經歷一輪又一輪激烈的討價還價和策略博弈。
然而，令人震驚的是，就在這緊張關鍵的談判程序中，中國眾多鋼鐵廠的大量核心資料竟被袋鼠國掌握得一清二楚！
這些本應高度保密的資料，包括生產規模、成本構成、市場需求預測等，無一不是關乎中國鋼鐵產業生死存亡的重要機密。
面對如此嚴峻形勢，中國鋼鐵行業協會敏銳察覺其中蹊蹺，迅速意識到問題嚴重性——內部很可能有“內鬼”將敏感資訊洩露給了對手。
這個可怕的發現如晴天霹靂，讓整個行業陷入深深的不安。
緊急關頭，中國鋼材協會果斷決策，立即將情況上報國家相關部門。
涉及跨國公司，國家對此高度重視，國家安全部門領導迅速行動，指示姚鈺傑抓緊收網，揪出內鬼。
一場驚心動魄的反間諜大戰就此拉開帷幕……