第67部分 (第1/5頁)

“他們有沒有孩子?”

“這我沒問?這個問題也不屬於我的工作範疇啊呵呵”

“恩是的,是的”

“傘人姐,我看你對老闆和老闆娘的私人事情倒是很關心啊,你和他們認識?”

“不,不認識!隨便問問的,女人嘛,就喜歡問這些事兒”傘人急忙否定:“不談這個了,說說你工作的事情吧!”

“呵呵我今天把我做的2個工作方案給老闆看了,老闆比較滿意,可我總感覺不塌實,要不你再幫我看看,提提意見,我現在傳給你”

“哈!我那能提什麼意見啊,不過可以學習學習你的大作”

“謙虛,謙虛了不是!謙虛使人退步!哈哈我這就發給你電子版。”

張偉將工作計劃透過QQ發給了傘人。傘人接收後一直沒有說話,看來是在看計劃。

大約20分鐘後,傘人回話了。

“你這計劃嘛,我看了,總的來說,上半部分挺好,很**就是下半部分有點軟,要硬起來”傘人一本正經地說著。

“~!~!?????”張偉發過去一串疑問:“我我怎麼聽這話不大對勁啊?有點象是說”

“哈哈”傘人大笑起來。

“哦”張偉明白過來:“你在逗我呢!哈哈”

“剛才給你開個我玩笑,活躍活躍氣氛,呵呵”

“你可真幽默”

“剛才我大略看了下你的方案,不錯,裡面思路很清晰,目標定位很準確,充分體現了你的以人尉的管理思想,任務考核措施很具體詳細,很實用,一看就知道你是用了腦子,下了工夫的”

“呵呵”張偉聽了很受用。

“不過,我有2點小小的建議供你參考。”

“哦,你說。”

“一個是人員的管理要結合實際。你的員工基本都是南方人,南方人和北方人在處理事情的方式和方法上有很大不同,北方人豪爽,南方人細膩,性格的不同決定了做事風格的不同,你感覺在北方能行得通的在這裡不一定能行得痛,所以在管理上要體現人性化。”

“太好了,第二呢?”

“第二就是營銷工作的開展要結合地域和季節。現在9月份,組團的長線客人基本都開始往南走,往北去的不多了;而地接的客人大多是來自北方的。這樣在對外宣傳產品線路的時候要靈活機動,不能一年4季都是一套宣傳資料,要根據不同的季節設計不同的產品,推出不同的線路。同時,還要根據不同的客人需求,同一線路也要設計經濟和豪華兩種型別,儘可能滿足最大量客人的需求呵呵以上僅為小女子拙見,僅供參考。”

“傘人姐,你講的太好了,這兩塊正是我方案的缺陷,我明天就把它補充進去,週一給高總一個新的計劃方案。”張偉很高興,發過去一個‘擁抱’的表情。

()

“呵呵幹嗎啊?男女有別哦”

“同志式的擁抱,別多想嘿嘿”張偉很感謝傘人的指點:“傘人姐,真的很感謝你,我”又發過去一個‘擁抱’。

“哈哈,我喘不過氣來了,別老擁抱了大恩不言謝,等你發展起來,當了老闆再感謝我吧!嘻嘻”傘人活潑起來很可愛,講話相當幽默:“打算怎麼感謝我呢?”

“我做了老闆,自己開一家旅遊公司,我當董事長,讓你當總經理,OK?”張偉說。

“呵呵,很OK!小女子先行謝過董事長不過,我還是感覺自己能力不行,適合做個打雜的,嘻嘻”

“那怎麼感謝你要不以身相許?”張偉發過去一個‘壞笑’的表情。

“哈哈不敢,不敢要,也要不起,你那身子還是留給你的美女妹妹吧”

“傘人姐,我感覺你這幾

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