來，十分有底氣。
四十美元的批發價能讓步麼？能。
可以讓步麼？不可以。
之前華夏廠以三十美元的離岸價，出口《接球》到美國都有利可圖，在日本的批發價，自然能壓的比四十美元低。
但是，卻不能在價格上這麼快就做出讓步。馬上就對批發價格讓步，會讓這些商店老闆們妄想得到更多。
更何況，現在華夏廠還要間接的負責遊戲手錶在日的銷售。與遺孤們合夥成立的日本華夏商貿公司，就是負責這件事情的。
按照預想，每銷售出去一臺遊戲手錶，日本華夏商貿公司，將會有售價一成的分成，也就是五美元。
零售價的五十美元，減去終端銷售十美元的利潤，減去華夏商貿五美元的抽成，還剩下三十五美元。
這三十五美元裡，三十美元與之前批發美國的價格相同，剩下的五美元，則是輪船運輸的費用。
也就是說，原先發往美國的三十美元每臺是離岸價，而現在的三十五美元是到岸價。
當然了，真正的海上物流成本，不可能有五美元每臺那麼誇張，但是以前的帕金森商貿公司，和現在的日本華夏商貿公司的意義也不一樣。
前者是別的家的，而後者是自己家的。如果以後遊戲手錶的能夠銷往全日本，那麼在日本的物流費用，是要從日本華夏商貿的五美元裡出的。
如果有可能，日本華夏商貿甚至會組織自己的配送車隊，畢竟還有那麼多在日遺孤，沒有得到安置。
不過，經過計算，貌似這樣做成本太高，推行的可能性不是很高。
“不行，我們不接受這樣的分成。”剛才發言的那名老闆說道。
“我也不接受！”
“必須降價，不然我們都不接受！”
秋葉原電器街的老闆們，很快就聯合起來了。有多年經營經驗的他們，曾經看到過許多因為壓價，而兩敗俱傷的商店。
久病成良醫，久而久之，他們就成立了一個名字叫做“秋葉原電器價格委員會”的組織，統一制定零售價。
至於進貨的價格麼，倒是沒有統一，畢竟這方面各憑神通。渠道不一樣，關係不一樣，拿貨的價格就不一樣。
真的按照一個標準統一了，沒有一個好受的。
他們看尼克初來乍到，和商店街哪家的關係，似乎都不是太親近。自然形成了一個臨時的攻守聯盟，爭奪更多的利益。
尼克看著彷彿是鬥士一般的老闆們，沒有被他們氣勢恢弄得慌張，他微微一笑，亮出了早就準備好的殺手鐧道，“我們可以先鋪貨，後收錢。你們賣出去再給我們錢，沒賣出去可以直接把貨退給我們，你們什麼都不用付出。”
老闆們聽到尼克的話，霎時無聲。
對於商店經營來說，現金流是很要命的東西。
沒有足夠的現金，就算有再多的商品庫存，那都幾乎是在等死。因為，沒有現金，就意味著沒有任何抵抗風險能力，也抓不住任何機遇。
尼克從電器行老闆們的臉上，看出了他們在猶豫，在動搖。
在集體的沉默中，過去了一分鐘，兩分鐘。
“我要！”突然有一聲叫喊，打破了平靜。
是杉崎鍵太郎，他大聲的說道，“我要一千臺，反正不要先付錢錢，賣出去一臺賺一臺，我為什麼不要？”
“抱歉，我們存貨有限，最多一次只能給您一百臺，您賣出去了，我們才能給您補貨。”尼克說道。
這種先貨後款的模式是有風險的，萬一進貨者一次性不花錢拿大量貨跑路了呢。只要採取了這種銷售模式，風險就沒發避免，尼克藉著杉崎健太郎的話，把這個風險控制在了一百臺的範圍內。