“玻璃鏡頭”，再說到“五片玻璃鏡頭”，最後扯出“五片全光學超高畫質透光玻璃”。
現在美國的這些創業公司，差不多也是這麼一個套路。一是吹噓自己的產品，有什麼什麼厲害的地方。二是儘量把產品做的廉價，用低廉的售價換取市場。
當然，這種低廉的價格。也只是相對低廉。八十年代，最便宜的電腦，應當屬於蘋果的機器。
最開始廉價的不行，連個顯示器都沒有。似乎和“學習機”這種東西也差不了太多。後來，才有標配的顯示器。
這個時候，一千多美元的蘋果機。因為它的相對“廉價”，銷量還算不錯。一般是作為辦公用機。或者是家長給孩子買當興趣愛好。
能夠忍受這個年代操作步驟繁瑣的電腦，一直堅持下去。並且喜歡上電腦的人。也能夠稱得上是真正的極客玩家了。
他們這批孩子成長起來，不管是從事電子遊戲產業，或者是任何計算機相關的專案，都是一把好手。可以說現在的這群小孩子，會在十幾年後，實質性的推動計算機行業的前進。也算是美國的幸事，有這樣的有生力量。
林彥和岸本約翰這一路上逛下來，他說話並不多。甚至可以說的上的很少。不怎麼提問題，基本上就是在聽，在看。
聽著岸本約翰和別人的對話，看是看一個公司的環境怎麼樣，氛圍怎麼樣。
林彥想了好久，其實他從內心裡，有一些想要建立一個真正的企業了。而不是一個似是而非的皮包公司。
但是，他知道這是一個很難的事情。因為，一個企業建立是很簡單。但是要讓他健康蓬勃的發展，卻是一個很難的事情。
一個公司的企業基因是什麼樣的，企業文化又是一個什麼樣子。有著這樣基因的企業，會不會健康的發展，能否長遠的幹下去，都是需要思考的事情。
而企業基因和企業文化的決定因素，更多的是這個企業創始人自身性格的因素。
說白了，林彥不想創辦一個真正的企業，就是因為他有些不自信。他知道自己的性子有些憊懶，當一個逍遙神仙或許沒問題。
但是，讓他當一個企業的老闆，他把整個企業都搞得懶洋洋的怎麼辦。更何況，他現在的不努力，有一部分是因為他超前現在這些做電子遊戲的人太多了。沒有壓力，也就沒有動力。
隨隨便便做出來的東西，就是市面上最好的了，何必自己和自己過不去，去追尋個勞什子卓越。
再說，就算是他想在日本的環境下學習一個初創企業的管理經驗，也是不可能的。戰後的日本崇尚的就是穩定。
自己去創業的人，會被當成傻子，或者是瘋子。
進入各大財團有點類似於中國進入國企，相當於捧上了鐵飯碗。就算是混的再慘，也不會被掃地出門。也不會缺一毛錢的福利。
當然，用這種方式運營企業的成本很高。不光光要付工資，還要支付其它許許多多的東西。
所以，到後來就算是日本的這些大企業，也喜歡上了“勞務派遣”，或者說“臨時工”的制度。
我需要你的時候，你來勤勤懇懇的工作。你老了，不能工作了。我一腳把你踹開，回到你的公司去，這樣一來，公司就省著承擔一個退休職工的退休金了。
當然，後來這種制度在全世界都大行其道。甚至，有的公司，全國上下所有辦理業務的營業廳，都是勞務派遣。
有可能本公司的正式職工和派遣職工的比例，達到一比十甚至更多。
這樣的企業制度好麼？（未完待續。。）
第六十七章 投資這個
說合理也對，讓企業能夠輕裝上陣，減少負擔。
說不合理也對，對於派遣職工來說，做同