，每個小組設立一名熟悉全流程的組長，以便更好地統籌協調各項工作。這樣一來，不僅可以充分發揮每位成員的專長，還能有效避免人力資源的閒置與浪費】
聽到林欣詳細的改革方案，眾人終於恍然大悟！
原來她的目標不僅僅是裁員減支，而是希望透過精細化管理與智慧化轉型，構建一支高效協同的研發團隊！
【那小組長的人選呢？】
一名員工提出了實際操作中的問題。
【我想，在這個滿是老員工的研發部內，一個精通各個工作流程的小組長並不難找】
林欣自信滿滿地回答，她堅信「研發部」這麼多年因為排斥新鮮血液而長期積累的經驗財富，足以支撐起這一全新管理模式所需的核心人才庫。
事實上，「研發部」內有很多資深工程師多年來一直活躍在一線，不僅具備深厚的專業知識，還積累了豐富的專案管理和團隊協作能力，完全有能力勝任小組長的角色。
【可如果分出那麼多小組，去哪裡找那麼多專案進行研究呢？】
另一位員工緊跟著追問道。
畢竟，以往研發部的任務主要來自於公司高層的直接指派，一旦轉變為自主開發模式，如何保證持續穩定的專案來源，成為了擺在所有人面前的一大難題。
【之前的那套工作方式之所以會出現人員冗餘，正是因為研發部一直在被動地接受公司的要求進行晶片研發，而現在，我們要轉變思路，我們要主動研發晶片！為公司產品思路提供更多的可能性！】
林欣鏗鏘有力的話語，點燃了在場每一個人的激情與夢想！
在林欣描繪的藍圖中，不再侷限於單一的產品需求驅動，而是著眼於技術創新的無限可能，鼓勵團隊發揮主觀能動性，積極探索前沿科技領域，為「巨神公司」未來發展開闢更多道路！