同時，還購置了許多翻譯版國外管理學、營銷學書籍，供他們學習。
這些舉措，雖然花銷不少。但堅持一年多之後，結果也是顯著的。
就以蔡曉麗為例，在管理和營銷方面，已經展露出非同一般的天賦。
思維方式的轉變，簡單的引導，便已經能看出問題實質。
韓春明撇撇嘴，繼續引導：“那你覺得，這種激勵是正向的還是負向的?”
“有正向也有負向吧!”蔡曉麗沉吟著道，“終端受到刺激，主動加大進貨!這肯定是正向的激勵!”
“但壓貨之後!終端庫存加大，倒逼他們去加強銷售!這又是一種負向激勵了!”
“恩!”
韓春明繼續點頭，看著蔡曉麗：“所以……你覺得這種方式我們要不要學呢?”
“當然不……”
“不對!”
蔡曉麗看著韓春明深意的笑容，恍然大悟道：“學是可以學!不過……要在這個基礎上，再增加一些正向激勵的手段!”
“比如說為設定地區銷售獎、進貨返點跟銷售掛鉤……”
“再同我們的促銷結合起來，這樣就能……”
思路一經開啟，蔡曉麗越說越興奮，很快就總結出了一套詳細的綜合方案出來。
“好!”
“繼續去細化!明天早上的時候，我要看到具體的事實方案!”
韓春明點了點頭，對著蔡曉麗露出鼓勵性的笑容。
其實，他他腦中早已經有一套類似的方案，可以直接交個蔡曉麗拿去實施。
雖然更為快捷、但這樣一來，蔡曉麗又淪為一個單純的落實者。
而現在這樣一番引導，不僅直接讓蔡曉麗的思維昇華，對這套方案，他也會理解更加的深刻。
將來實施起來的時候，肯定會更加的到位、貼切。
還是那句話。
下者勞力、中者勞智、上者勞人!
對韓春明而言，他要想締造的可不是一個事事需要他親力親為，決策全部依靠他的商業巨輪。
而是當他去休息、去旅遊、去度假也能完全正常運營，但舉手投足又能完全掌控的商業帝國!
次日。蔡曉麗的方案呈現在了韓春明的面前。
內容詳實，條理有序，許多細節甚至連韓春明都沒有想到。
韓春明批字後，交給了蔡曉麗，讓她立即執行。
自此，明記食品的泡麵的促銷行動，正式啟動。
首先進行的，是前期的準備工作。
包括刮獎卡片的印製、集卡的印製、新包裝的製作，以及宣傳工作的籌備。
整個準備工作，大概持續了兩天。即將要新上市的泡麵。
還是分為兩種包裝，袋裝和桶裝。具體是，又可細分為三個品種。面向低齡人群的新品熊貓乾脆面!面向所有人群的袋裝泡麵和桶裝泡麵。
其中，熊貓乾脆面，裡面放的是集卡。共分成了，兩套系列的卡片。
一套是簡單版的八仙系列，集齊所有的八仙卡片，即可兌換八仙的玩具擺件一份。
一套則是水滸一百零八將系列，集齊所有一百零八將，可以獲得現金獎勵，水滸英雄集卡手冊和玩具大禮包一份。
所有的卡片，都是請專業的美術師設計手繪。
雖然說印製的工藝不如後世，對比後世那些精美的卡片，顯得很是簡陋。
但對於這個現代的人學生們而言，吸引力絲毫不亞於後世那些精美卡片的效果。
而袋裝泡麵和桶裝泡麵，則是刮刮卡。
設定一等獎，現金獎勵元!二等獎，現金獎勵1000元!