他只是覺得，這一切，都值得他再搏一次!哪怕是政治前途。
離開許家之後。
韓春明回道食品公司，對食品公司的近況做了再—次的梳理!
現在整個食品公司的業務，主要分成了三大版塊：生產、銷售還有保障。
這其中，生產和銷售自不必用解釋。而保障，是韓春明整合總結出來的一個概念。
包括倉儲、物流保障，也包括後勤、原材料、人才的保障。
三大版塊，分由二姐韓春燕、濤子和蔡曉麗負責。
二姐韓春燕溝通能力強，做事也不拘泥與形式，韓春明便讓他掌管銷售!
當然，財務這一塊，也由她兼著。
當然，此刻她也不用自己親自記賬了，經過一年多的培養，已經培養了兩個財務小能手。
生產這一塊，自然還是交給濤子負責。這是他的特長，也符合他的性子。而最後的保障這一塊，則有蔡曉麗負責。
三人中，蔡曉麗是最細心的，也最能吃苦的，統籌這麼多部門，也只有她有這個能力!
當然同樣的，經過這一年有計劃的培養。
其實食品公司已經有一大批中流砥柱的中層管理者。
他們已經迅速的成長，具有獨當一面的能力……
從這方面而言，也為三個人緩解了不小的壓力!
而韓春明身為食品公司最高決策者，他掌控的是，其實是一些偏宏觀方面的東西。
譬如銷售的策略方向、生產工藝的改進趨勢、倉儲和物流的……
這也是韓春明在不斷踐行上士勞人的目標。
梳理完食品公司的架構和發展發現，韓春明再次抽身回到了酒樓上面。
酒罷去的經營已經走上正軌。
這和當初的肉鬆作坊有異曲同工的程序。都是沒有前人的經驗。都是一上來就是火爆異常。
不同的是，管理者由三人的鐵三角，變成了關小關一人。
從上至下，從關小關到最底層的服務員，他們都要順著這個新時代的發展去進行一場蛻變。
關小關自不必說，她有良好的管理學儲備。
這段時間，韓春明已經在潛移默化中，對其進行了本土化改造。
適應起來，自然而然快了許多。
：()正陽門下：我拒當舔狗，蘇萌慌了