此時外面夜深人靜。客廳西頭，房間裡都輕輕地傳來了打鼾聲，程文濤，劉大清等已經是進入了夢鄉，此時的胡維忠突然間就像換了一個人似的，已經酒意全無，精神抖擻。
何世勇心想，看來這胡廠長剛才的酒意是裝出來的。
他坐在客廳的正位上，陸雲鳳、何世勇分別坐在他的左右，他抬起何世勇給他沏的茶喝了一口，正色地道：世勇，雲鳳，今天我們三人的談話，應當屬於我們三人的秘密。我信任你們倆，今天才跟你們談這事，以後我們就是一個戰壕中的人了。
你們可否知道涼城鋼鐵公司北方系與本土系這一說嗎？陸雲鳳搖搖頭，我還真不知道喲領導。
何世勇也搖搖頭道，領導我也不知道。
此時胡維忠笑了笑道：世勇此話有假喲，你這麼聰明的人，步入了管理層，難道你真的一點不知道。
其實，何世勇在執行車間時，就聽說過本土系和北方系的矛盾。
執行車間的張開道是本土系人，七八年招工入廠，是當地最後一批知青，勤學好問，業務管理能力也是槓槓的，當時在執行車間當生產副主任，當時的車間主任要退休了，廠裡打算就在他們本車間進行人選的提拔。
此時的車間裝置副主任楊木春仗著自己是北方系，就在車間大加宣揚自己馬上就要提主任了，這楊木春其實就是一個紈絝子弟，仗著自己叔叔楊明東是鍊鐵廠裝置廠長。從當時的裝置車間一個電焊工就調到了執行車間當技術員，技術員沒當兩年又提成了車間裝置副主任。
對這次車間主任的位置楊木春大有勢在必得架勢。
當時公司內部幹部選用有兩條路徑，企業幹部和國家幹部，當國幹指標不夠用時，企業內部就自己增加一些名額，目的是鼓勵那些有能力人的積極性。
張開道就是企業內部任用的幹部，當時戲稱為“代用券”。後來企業改革改制，這一說法才被人們淡化。
自然屬北方系的楊如春走的就是國家幹部的路徑，張開道走的就是企業內部幹部，據說是不進當時的編制的。
有一天車間開班子會，討論車間相應的管理制度，當時工段長及車間管理人員十幾人都參加了這次會議。
張開道把關於《車間生產管理考核辦法》《裝置管理考核辦法》兩個方案拿出來會上供大家討論，這是車間一把手主任安排他結合車間實際，花費了兩個晚上時間才寫出來的方案。
按理說《裝置管理考核辦法》應該是楊木春自己來寫，但主任知道他是一個不務正業的傢伙，他裝置口的許多工作都是主任和張開道在給他張絡，自己成天就東遊西逛找女同志聊天，工作服比誰都穿得乾淨，讓他來寫也寫不出個所以然。
車間主任自己雖然也屬於北方系，但對楊木春也很是看不起，但也拿其沒有辦法，畢竟人家有一個廠長叔叔在北方系中聲望很高，上升呼聲很是旺盛，主任也曾善意地給楊明東反映了其侄兒的情況。但楊明東說，他從小父母死得早，自己是楊木春的父親供養上的大學，大哥也就這麼個獨兒子，從小嬌生慣養，他也拿其沒辦法，讓主任就先照顧下，實在不行就把他調走。
當大家討論到《裝置管理考核辦法》時，楊木春一下子就跳了起來道：張開道，你他媽寫的什麼求辦法，憑什麼我的裝置考核就要比你的生產考核要重。
張開道道：楊主任，你別激動。裝置是生產的基礎，裝置穩定了，生產就一定會穩定，如果我們不把裝置搞好，只是拼人力，那生產一定是不會穩定的，所以........
張開道，你自己寫的肯定是偏向你管的生產口嘛，你算個求，你不就是一個企幹，老子可是國幹，你衝個什麼衝？
聽到這裡，張開道也不示弱，也站了起來，