臉色一變說道……
第四百五十一章 改變
“趙勇，你將進攻的開始時間定於四月，如果無法按預訂時間發起進攻，提前或是滯後，可大軍已經集結到位，你是強行發動進攻，還是取消取消計劃啊？”趙檉又對樞密院的計劃提出質疑。
“陛下，屬下沒有考慮這個問題。”趙勇老實的承認道。
“再有，你們在西路軍到達會寧府後是打算採用圍城打援之計，若是敵援軍搶先到達，或是遊離於戰場之外不肯入轂，你有如何應對，難道無限期的等下去嗎？”趙檉的話音高了起來。
“陛下，根據過去的經驗，帝國都城被圍往往會迅速調兵解圍，應該能夠實現預定計劃！”趙仁看到趙勇被陛下問得張口結舌面紅耳赤，趕緊為他解圍道。
“應該？！應該的事情多了，但你不是兀朮，也不是完顏亶，又如何料定他們必定會調軍解圍，也許他們會憑城據守牽制西路軍，也許就不相信你能攻破城池呢，戰場變化無常，豈會又那麼多的想當然。”趙檉也沒給趙仁面子，連他一塊捲入其中訓斥道“而你作為百官之首，更應從戰略著眼，而不是糾纏於細枝末節，以求面面俱到，穩妥為上。”
“陛下，屬下等欠慮了！”趙仁也無法回答皇帝的反問，他也曾上過戰場，當然知道這個道理，一場仗往往是不到最後是難以分出勝負的，誰也難料會有什麼突發事件發生。
“經驗是好東西，但是把過去的東西都奉為經典，不加改動的照搬。墨守陳規不懂得創新是無法取得成功的！”趙檉看著兩人說道，應該承認。他們制定的作戰計劃廢了不少力氣，參考了很多成功的經驗。他也清楚人們在思維的過程中，最先想到的通常是已有經驗、既定方案、成功或是失敗的例證。
但僅僅依據這些因素得出結論可能是省時省力，卻往往不是最佳。經驗提供的思維材料不論是如何寶貴，對未來的指導作用都是有限的。問題不會簡單的重複，歷史不會簡單的重演，這就是為什麼刻板地依據歷史經驗制定的戰略計劃，往往難以取得成功的重要原因。
“陛下，我們曾利用這些經驗打敗了党項人、契丹人，也曾數敗女真人。北伐是國之大事，還是應該穩妥為上。”趙仁被皇帝搶白了幾句，想想說道。
“呵呵，你的意思是我們今天的輝煌來之不易，還是保守些好，不要因為擅自改變而毀了朕一世英名？”趙檉笑笑道，見趙勇和趙仁兩人齊齊點了下頭接著道，“可秦、漢、唐，以及我們大宋都曾在開國之初取得過輝煌。可為啥短的不過兩世，長的不過百年便輝煌不再了呢？”
“這是因為任何一個攤子，不亂曾經多麼輝煌，單單靠守時守不住的。所以不僅需要儲存。更需要創新。不能是隻求穩，更需要求變。這才是戰略思維具有強大生命力的核心，恪守祖宗家法是無法保證一個國家永遠昌盛的。而一味套用過去勝利的經驗也是無法保證每次戰鬥都會取得勝利的。”趙檉不等兩人回答，自問自答道。
作為前世人趙檉比現代人知道更多的恪守舊制而在戰爭中失利的例子。其中一個他至今記得。在十九世紀，普魯士軍隊在耶拿戰役中兵敗如山倒。在拿破崙的俘虜中有一個不起眼的下級軍官——後來享譽世界的軍事家克勞塞維茨。他對此作出了精闢的總結：普魯士軍隊的失敗，它不只是一個風格過時的例子，而且是墨守陳規的極端缺乏想象力的例子。
克勞塞維茨把普軍的失敗歸於中高層軍官很少認識到戰爭的特徵已經發生了變化，而其卻遵循著過去的成功經驗。古今同理，女真人在與宋軍的交鋒中多次慘敗，不可能不做出改變以應對宋軍戰術的改變和新式武器的出現，以求在戰略和戰術上勝出。
正是在這個意義上，你可以說戰略思維是綜合性思維、全域性性思維