的資料，從感測器收集的環境資訊到各個子系統之間的通訊資料，對處理晶片和電路板的設計提出了極高的要求。然而，在整合過程中，經常出現訊號干擾和資料丟失的問題。技術人員們日夜奮戰，試圖找出問題的根源，但每一次的嘗試似乎都只是在迷宮中越陷越深。
材料選擇也是一個棘手的問題。太空環境的極端條件，如高溫、低溫、強輻射等，對太空機器人的材料效能是巨大的考驗。他們需要找到一種既能承受這些惡劣條件，又能保證機器人整體重量在合理範圍內的材料。市場上現有的材料要麼無法滿足效能要求，要麼成本過高，研發團隊不得不投入大量的時間和資源進行新材料的研發，但進展緩慢。
在智慧化自主導航演算法上，團隊遇到了巨大的挑戰。太空環境的複雜性和不確定性，要求太空機器人能夠根據實時環境資訊自主規劃路徑和做出決策。現有的演算法在模擬太空環境中經常出現錯誤的判斷，導致機器人偏離預定軌道或者無法完成任務。這需要對演算法進行全新的設計和最佳化，但這是一個涉及到多學科知識的複雜領域，需要團隊成員們不斷學習和嘗試新的方法。
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面對這些技術難題，向陽心急如焚。他深知時間緊迫，如果不能儘快解決這些問題，公司的發展將會受到嚴重的阻礙。但他也明白，技術研發需要時間和耐心，不能急於求成。他不斷地鼓勵團隊成員，組織技術研討會，邀請國內外的專家進行指導，但問題依然堆積如山。
與此同時，團隊管理的問題也日益凸顯。隨著公司規模的擴大，新員工的加入給公司帶來了新的活力，但也帶來了文化衝突和溝通不暢的問題。不同背景的員工有著不同的工作習慣和思維方式，在團隊協作中經常出現誤解和矛盾。
在一次專案會議上，研發部門和生產部門就一個零件的設計問題發生了激烈的爭執。研發部門強調設計的先進性和科學性，而生產部門則指出設計在實際生產中存在的困難和成本問題。雙方各執一詞，互不相讓，會議氣氛一度十分緊張。向陽在一旁看著，心中充滿了無奈。他知道這種矛盾如果不能妥善解決，將會影響專案的進度和團隊的凝聚力。
他試圖建立一套更加完善的溝通機制和專案管理流程，讓不同部門之間能夠更好地協作。但在實施過程中，卻遇到了來自各方的阻力。一些老員工對新的流程不適應，認為這會束縛他們的工作效率；新員工則對公司原有的文化和價值觀理解不夠深入，在執行過程中出現偏差。向陽感覺自己像是在走鋼絲，每一步都要小心翼翼地平衡各方利益，稍有不慎就會引發更大的問題。
這些技術和管理上的雙重困境讓向陽感到前所未有的壓力，他常常在深夜獨自思考，試圖找到解決問題的突破口。他知道，自己必須在這個關鍵時刻穩住陣腳，帶領團隊走出困境，但這談何容易？每一個問題都像是一個巨大的旋渦，將他越卷越深，讓他在掙扎中感到無比的疲憊和無助。
第353章：自我懷疑與責任的拉扯
在技術難題和團隊管理問題的雙重夾擊下，向陽內心的自我懷疑如野草般瘋長。他開始在無數個寂靜的夜晚，反覆審視自己的能力和決策。
他常常問自己，是否真的有能力領導公司走向成功？當初接受馬斯克的方案，是出於對公司生存和發展的考慮，但現在看來，這個決定帶來的壓力遠遠超出了他的想象。他擔心自己的領導能力是否足以應對如此複雜的局面，是否會因為自己的決策失誤而將公司推向深淵。
在面對技術難題時，他雖然努力學習相關知識，與團隊成員一起探討解決方案，但有時候他感覺自己就像一個局外人，看著技術人員們在複雜的技術領域裡艱難前行，卻無法給予他們更有效的指導。他害怕