在那間明亮而又充滿緊張氣息的會議室裡，向陽坐在長桌的一端，對面是幾位公司的核心高管。他的手指輕輕敲打著桌面，試圖打破這略微沉悶的開場。
“諸位，咱們公司如今站在一個關鍵的十字路口。財政問題，就像一片烏雲，籠罩在我們邁向太空探索偉大征程的頭頂。今天把大家召集來，就是要集思廣益，找到那穿透烏雲的陽光。”向陽的聲音沉穩，但眼神中透露出一絲不易察覺的焦慮。
財務總監首先發言，他推了推眼鏡，表情嚴肅：“老闆，目前我們的資金主要消耗在研發和裝置購置上。研發投入是個無底洞，每個專案都像是一個嗷嗷待哺的巨獸。就拿新型太空機器人的研發來說，從最初的設計建模到現在的原型機測試，已經燒掉了數億資金，但距離量產和盈利還有很長的路要走。裝置購置方面，為了保證我們在太空探索中的技術先進性，那些高精度的儀器和太空專用裝置，都是天價。而且，很多裝置的更新換代週期極短，這也讓資金壓力持續增加。”
向陽微微點頭，他的內心像是被一隻無形的手揪緊。這些情況他又何嘗不知，但每一項投入又都是公司發展不可或缺的。他看向技術總監：“老張，你那邊研發的情況能不能再最佳化一下？有沒有可能在不影響技術進度的前提下，降低一些成本？”
技術總監老張皺了皺眉，有些無奈地說：“向陽，研發這東西，就像是在走鋼絲。想要技術突破，就得多做實驗，多嘗試新方案，這都離不開錢。不過，我們也在努力。比如，我們正在和一些高校的科研團隊合作，他們有一些前沿的理論研究成果，我們可以共享資源，這樣能節省一部分研發費用。但這只是杯水車薪，要想真正解決財政問題，還得從其他方面入手。”
市場總監這時接過話頭：“我覺得我們在市場拓展方面做得還不夠。我們的太空機器人技術在業內已經有了一定的知名度，但商業訂單卻沒有達到預期。我們需要加大市場推廣力度，參加更多的國際航天展會，展示我們的產品優勢。同時，我們可以針對不同客戶群體，制定個性化的營銷方案。比如，對於一些科研機構，我們可以強調機器人在特殊太空實驗中的精準操作；對於商業航天公司，我們突出成本效益和可靠性。這樣一來，訂單量增加了，資金回籠就會加快，財政壓力也能得到緩解。”
向陽的眼睛亮了一下，但隨即又暗淡下去：“市場推廣需要資金投入，我們現在的資金狀況能支撐得起大規模的市場活動嗎？”
市場總監笑了笑：“這就需要我們精打細算。我們可以先從一些區域性的展會入手，成本相對較低。而且，我們可以利用社交媒體和線上平臺，進行低成本的宣傳推廣。比如，製作一些精彩的太空機器人實驗影片，在網路上進行傳播，吸引潛在客戶的關注。這不需要太多的資金投入，卻能起到很好的宣傳效果。”
運營總監也發表了自己的看法：“從運營角度來說，我們目前的生產流程還有最佳化的空間。我們可以借鑑一些汽車製造行業的精益生產理念，減少生產環節中的浪費和冗餘。例如，在零部件採購上，我們可以和供應商建立長期穩定的合作關係，透過批次採購獲得更優惠的價格。在生產線上，我們可以進行自動化升級，提高生產效率，降低人工成本。這樣，在保證產品質量的前提下，降低產品的生產成本，提高產品的利潤率。”
向陽沉思片刻後說道：“這些方案都有一定的可行性，但我們還需要考慮風險。比如，市場推廣可能達不到預期效果，生產流程最佳化可能會遇到技術難題。我們不能盲目行動，需要制定詳細的風險預案。”
這時，一直沉默的戰略投資顧問開口了：“向陽，我覺得我們可以考慮引入新的戰略投資者。目前公司在太空機器人領域已經有了一定的技術壁壘和市場份額，