“這件事，許偉已經在做了。公司引進了一套蓮花公司的notes辦公系統，目前還只是在潯陽總部這邊試用。許偉打了一個報告，建議把系統連線到因特網上，可以實現全國乃至全球各個分支機構的資訊共享。我目前正讓他在進行試驗呢。”
林振華道：“上網的事情，要當作一件大事來抓。中國目前網際網路的發展水平還很低，但我估計，不出5年，網際網路進入千家萬戶了。企業資訊化是一個必然的趨勢，我們應當有一名高階管理人員來專門負責此事才行。”
項哲與胡媯笑著對了一個眼神，然後說道：“原來振華也有這個想法，這倒和我跟老胡前幾天私下裡溝通的事情不謀而合了。我們也認為漢華的資訊化建設要加快步伐，我想提名許偉擔任集團的資訊總監，振華你看意下如何？”
許偉是當年和項哲、胡媯等人同時引進的海歸之一，畢業於俄克拉荷馬州立大學，是學工業軟體的。這些年，他一直在從事公司內部的軟體開發和管理工作，如今也是一名中層幹部了。如果集團要設立一名主管資訊化的高管，許偉無疑是最合適的人選。
林振華點點頭：“我贊成這個提案，資訊總監的人選方面，許偉的確是一個不錯的選擇，不過大家也都再瞭解一下，看看有沒有其他的人選，我們過幾天再議吧。胡媯，你繼續說有關zì yóu鍛的問題。”
“嗯，好的。”胡媯應道，他翻看著自己的筆記本，繼續說道：“關於大型zì yóu鍛機，目前我們有三套方案，分別是1。1萬噸、1。25萬噸和1。5萬噸三個水平。前兩個水平的鍛機，國內都有原型，仿造起來難度不大。1。5萬噸的鍛機，目前在全世界都沒有，咱們要建設的話，會有不少技術難度。”
“總得有人先去做一做吧，也到了中國人引領世界cháo流的時候了。”林振華輕輕地說道。
林振華前世是學機械專業的，對於大型鍛壓機的發展歷史多少有些瞭解。全球最早的萬噸zì yóu鍛壓機可以追溯到19世紀，進入20世紀之後，各工業強國都紛紛建造自己的萬噸級zì yóu鍛壓機，其中也包括了中國在60年代建造的3臺萬噸級水壓機。
到20世紀末為止，全球最大的水壓機和油壓機噸位為1。4萬噸，其中主要集中於rì、韓兩國。美、英、德、意等老牌工業國由於製造業rì漸衰落，大型鍛件的需求逐漸減少，先後關閉了十多家大型鑄鍛件工廠，拆除了十幾臺6000噸以上的鍛機，至於萬噸以上鍛機的建造更是處於停滯的狀態。
與之相反的是，中國逐漸成為世界工業的中心，大型成套裝置層出不窮，對大型鍛件的需求與rì俱增。21世紀的前10年，中國新建了5臺萬噸以上的zì yóu鍛機，其中一重的1。5萬噸水壓機、二重的1。6萬噸水壓機、上海電氣的1。65萬噸油壓機、中信重工的1。85萬噸油壓機，都超過了國外最大zì yóu鍛機的噸位。
林振華現在要做的，就是把這個程序提前10年，在他的眼裡，1。5萬噸zì yóu鍛機根本不算什麼難題。
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看到大型鍛機重要xìng的企業，並不止漢華重工一家，但能夠有底氣下決心來建造大型鍛機的，在時下卻只有漢華了。（《沸騰文學網》網 ）
胡媯進行過一個粗略的測算，建造一座15000噸的大型水壓機，大約需要6000萬元的投入，這筆錢對於許多企業來說還是非常多的，但對於漢華來說，就不算什麼了不起的事情了。
除了資金的障礙之外，其他企業不願意建造大型鍛機的另一個原因在於不能保證鍛壓業務的飽和，如果花幾千萬建起來的鍛機趴在那裡沒事幹，這個浪費也是非常