idea有多好，他們要的是效率要的是儘可能節約成本，他們不會去管什麼創意什麼新穎。
上到專案經理下到設計師助理，都會有一個檔案一個檔案分類好的方案，只需要根據不同的專案稍加改進，就總是可以迴圈利用。
而劉睿也運用了同樣的方法來應對勃朗特，勃朗特是最受不得稀泥的人，對他的評價一降再降，而中國人的名聲真不是太好，由於思維的侷限性，中國人覺得你都可以上it了，幹嘛要學設計。
勃朗特就這件事情對她道歉：&ldo;在這件事情上，我承認我對你有刻板印象，我很抱歉，但是，cathey，想要扭轉我對中國人的印象，還遠得很。&rdo;
方知濃也沒有得意忘形，解釋清楚，至少扭轉了勃朗特對她的印象。
作為道歉，勃朗特給她詳細講了她這份設計的不足之處，方知濃受用良多，這也算是開小灶了吧。
最後勃朗特有些支支吾吾地問：&ldo;你電腦上的圖，怎麼做的？怎麼還轉動？&rdo;
一週以後，方知濃就被勃朗特喊過去做計算機3d模型，她建模速度非常快，而且做出來的圖也比他幾個研究生做的細緻美觀。
方知濃做完模型也不走，有時候就故意磨蹭聽他給研究生講解，給他打掃辦公室，勃朗特也預設了，她就厚著臉皮經常到勃朗特的辦公室找事情做。
但對劉睿，他已經畢業了，並且也沒有用方知濃的設計進行商業活動，所以也沒有辦法對他實行什麼懲罰措施，圈子裡誰不說看錯人了。
大家都是在美留學生，it和哈佛的圈子裡頭大家都相互認識，劉睿雖然愛鑽營，但對大家都挺熱情的。
&ldo;雖然我一直覺得他這個人功利心很強，沒想到還會做錯這種事情來，真是人不可貌相。&rdo;
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