“是啊,調研企業就是抓住兩頭,一是最高層,二是最基層,也就是兩頭翹,中間空。”
當著這麼多人,韓主任有意譏諷我,我卻要必須向正路上引導,他雖然沒有惡意,但是也不可以被他踏穩節奏,控制氣氛。
“所以,正如韓主任所說 ,我相信國泰公司的前景, 尤其是現有領導人不變動的情況下,經過我的反覆調研,我覺得將來的前景是非常廣闊的。”
氣氛一下子熱烈起來,因為他們都多多少少的對於陵當地企業有所瞭解,尤其是其中的有些人還是沾親帶故的,一說起來就熱情高漲了。
“說的是很對,可是,我們也不是都有機會到企業調查,例如時間上就不可能,都上班呢,你說怎麼辦?怎麼選好股票?還不是蒙著頭瞎買,還是碰運氣啊。”
這是一個非常實際的問題,也是幾乎所有投資股票市場的人都面臨的問題 。因為一般人做不到這一點 ,即使是投資意識很強的,最後也變成了投機炒股,而不是投資了。
“這個問題 ,寇主任應該最有資格說話了。他是老銀行了,懂得企業的財務報表,可以請寇主任講一下這方面的知識。”
“大家願意聽寇主任講一下的,鼓掌!”
寇主任之所以稱為“主任”,是因為他長期在銀行中層工作,瞭解銀行與企業的報表編制, 也瞭解企業報表造假的要害之處。
大家一起鼓掌,老任更是高興的說:
“寇主任,應該把你掌握的知識分享分享,別都帶到火葬場。”
他聽我點了他的將,也聽到了老任那不好聽卻沒有惡意的話,他不但沒有生氣,反而非常高興,一點也不客氣的就站了起來,走到黑板前面,準備講解。
我趕緊拿起黑板擦擦乾淨我剛才講述的內容,讓寇主任在上面寫字講解。
拿著粉筆,卻不急於在黑板上寫字,而是說:
“企業主要的報表就是四大塊,第一個是資產負債表,作用是瞭解企業的財務結構,例如有多少錢,對內對外的負債是多少等等;第二是企業的利潤表,是用來衡量企業經營效益最重要的依據;第三個是現金流量表,是評價一個企業能不能持續發展存活或競爭的核心工具,也就是企業生產經營上產生了多少現金,這個非常重要。這個現金流量表是企業資產負債表和利潤表的有效補充,能夠最真實地反映企業資金鍊條的狀況。第四個是所有者權益變動表,就是用來說明管理者階層是不是公平對待股東的最重要的企業報表。”
說完,他放下粉筆就要回座位坐下。
小李非常直接的說:
“哎呀呀,剛開始就要結束嗎,哪裡有這麼說的啊?不行,你得講的詳細一點,就像老金剛才講調研企業那樣的講法才行。”
寇主任一下子顯得寂寞了,他放下粉筆,站到了那裡,,說:
“我就知道這些表很重要,也會編寫,就是講不出來別的東西。”
“那不行,老銀行了,這個還不會講,將來當了董事長怎麼辦?不行 ,不許下來坐下,繼續講!”老鮑也在一邊湊熱鬧了。
氣氛有點僵持,我趕緊站出來了,說:。
“鮑科長長期從事信貸工作,也為企業報表做了好多的工作,要不請鮑科長講一下吧? ”
寇主任一下子抓住了機會,馬上向前走一步,抓起了鮑科長:
“是啊,你這方面才是行家,今天我們也見識一下信貸科的本事,傳授一下經驗心得吧。”
韓主任向前推了他一下,說:
“別客氣了,來吧。”
鮑科長扭扭捏捏了,我也趕緊拉了他一把;
“大體說說吧 ,鮑科長可是真正的看報表的行家,大家等