入其中，並將該部門所產生的所有收益，毫無保留地投入到公益事業當中去。
實際上，這其中還蘊含著一些屬於林清河個人的私心考量。
畢竟，在這個廣袤的世界裡，受苦受難的人們實在是數不勝數，而他深知自己根本沒有能力去援助每一個身處困境之人。
因此，他只能有選擇性的去幫助那些他在生活中偶然邂逅、確實急需援手的個體。
或許，他所碰到的那個人並非處於最為艱難困苦、迫切需要救助的境地。
但只要在自身力所能及的範圍內能夠給予一定程度的支援和協助，那對林清河來說也是一種慰藉。
那麼，為何林清河不選擇將此類事務交由專門的公益組織去處理呢？
則是源自於林清河內心深處對於它們的信任缺失。
在當今社會，那些被冠之以“公益”之名的組織機構究竟是否真能將每一分募集而來的善款都切實投入到公益事業當中，無人可以確切知曉。
要知道，人性是極其經不起推敲與考驗的東西，
還有一個最重要的原因，則是在於這些公益組織的幫扶流程往往極為繁雜冗長，而且各種規定和約束條件多如牛毛。
即便是林清河偶然間發現了一個急需援助之人，從他將這一情況告知給公益組織開始，便意味著一場漫長等待的序幕緩緩拉開。
首先，公益組織會對該事件展開層層稽核，他們必須嚴謹對待每一筆善款的使用去向，確保其能夠真正落到實處、發揮作用；
接著，還需經歷一系列繁瑣複雜的流程，包括資料收集、評估分析等等，這一切都需要耗費大量的時間與精力。
如果進展順利一些，或許只需要個把周就能完成所有程式併成功下撥款項用於幫扶。
但若是遇到各種意外狀況或者稽核環節較為嚴格時，這個過程甚至可能拖延個把月。
對於這種處理方式，林清河其實內心深處也是頗為理解的。
畢竟公益組織所面對的並非僅僅只是這一個個案，而是整個社會範圍內眾多需要幫助的人們。
他們肩負著巨大的責任，不僅要站在全域性的角度來思考如何讓有限的資金產生最大的效益，同時也要時刻警惕那些妄圖利用善心謀取私利的卑鄙小人。
然而，即便如此理智清晰地明白其中緣由，可這樣冗長拖沓的運作模式卻始終難以令林清河感到滿意。
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