nited States of America。 Hope is the bedrock of this nation； the belief that our destiny will not be written for us； but by us； by all those men and women who are not content to settle for the world as it is； who have the courage to remake the world as it should be。
That is what we started here in Iowa； and that is the message we can now carry to New Hampshire and beyond； the same message we had when we were up and when we were down； the one that can change this country brick by brick； block by block； calloused hand by calloused hand … that together； ordinary people can do extraordinary things； because we are not a collection of Red States and Blue States； we are the United States of America； and at this moment； in this election； we are ready to believe again。 Thank you； Iowa。
推薦序 老譚的智慧（1）
分眾傳媒創始人，董事長 江南春
初識老譚，是在2005年3月的上海，一個陽光明媚的中午，迎來了老譚的到訪。其實很早就聽說過老譚，從UT斯達康、微軟曾經叱吒風雲的高管到8848的CEO，在我的印象中，老譚是屬於帶著閃亮光環的“海歸”，明顯有別於我們這些“草根”出身的創業者。
當老譚出現在我辦公室裡時，與想象中相去甚遠，既無國際化的時尚外觀也無網際網路化的前衛氣息，質樸的穿著和務實的談話使我們迅速接近。當十二點半我們倆在一個極為普通的餐廳裡共進午餐時，老譚說：“我計劃將北京、上海、廣州、深圳四地的十多家電梯海報公司整合成一家，並將這家公司整合上市。”作為業內資深人士，我聽後一笑置之，這幾乎是一個不可能完成的任務。誰都知道，這十幾家公司各自為陣，每個公司創業者的出身都不盡相同，平時殘酷的競爭也使彼此之間被明顯妖魔化，要把不同產權關係、不同文化背景、不同地域、不同實力價值的公司整合為一家公司，談何容易。我當時盤算：這是即使當時手中有著數千萬美元、上市在即的分眾也不敢想象的事情，怎麼可能被老譚這樣一個人做到？在一笑之間，我依舊不想掃了老譚的興致，待到結束時，我說：“這似乎是一件很困難的事，如果你做得成，分眾十分願意和你展開合作。”
這句話其實是一句客套話，幾個月之後我就去了美國路演，並於2007年7月13日帶領分眾登陸納斯達克。回來還不到一個月，老譚就來上海和我見面，這次他帶給我一個意外的訊息，他說他用了幾個月時間已如願以償地把市場上原來都只賺幾百萬人民幣的電梯海報公司收購併整合成一家了，由於市場佔有