火計算機技術嗎？兩者只有都能實現有利可圖才可能進行jiāo往。我們中國只要不當傻大個就行了。”
顯然賢聖同志只是想了解一下郭拙誠為什麼能準確判斷出蘇聯的這次入侵：郭拙誠對引進三億美元裝置的自信讓他感到狐疑，特別是聽郭拙誠說過幾天后美國就會放行這批裝置，讓他更是感覺到有什麼大事發生。現在阿富汗戰爭爆發，他一下就知道這個小子早已經預知了這次戰事會爆發，也知道這次戰事會幫助他解決那三億美元裝置進口的阻攔。
“他的情報為什麼這麼準確？”這是賢聖同志懸在心頭的一個巨大的疑問，這小子的預測能力實在有點邪乎，心裡甚至有點捨不得將他派到基層鍛鍊。
之所以將郭拙誠從最適合他的開發區一把手位置上調離，是因為賢聖同志有更多的想法，他覺得這小子是一塊沒有雕琢的寶yu，如果用某一件具體的事情束縛他，很可能會讓他畸形增長，雖然能成為某一方面的專家，但對國家的貢獻遠遠沒有一個領導者的用處大。從文化大命革那段特殊時期過來、深知那段特殊時期危害的他，最大的感受是政策的重要xing，好的政策能讓國家興旺發達，不好的政策能使國家陷入深淵。而好政策是由jing明的領導者制訂的，國家最需要的就是這種jing明的領導者。現在人才極缺乏，但不是做具體事的人才少了，而是統領一方的大將太少了。
很多以前還可以擔當一面的大將被死或老死，即使殘留下來的幾個人也因為身體的原因、年齡的原因而只能處於休養狀態。而且這一輩的人因為受到過害，思想多少有點扭曲或偏ji，他們要麼死死堅持自己的原則，不斷強調政策回到解初期那段紅火的日子，從而變得必固執，要麼要求徹底否定現有的一切政策，宣揚所有的都得重起爐灶再來。
現在擔任中高階幹部的人很多就是在那段特殊時期提拔上來的，喊口號的本事不缺但做實事的能力很少。賢聖同志很想將那些誇誇其談、尸位素餐的人趕下去，但心有餘而力不足，就算不出大luàn子，也沒有人頂上來啊。
自從知道了郭拙誠，他就注意上了這個令人驚訝的小子，注意到他小小年紀就能指揮一個團隊研製“hy—001火炮控制輔助系統”並獲得全面成功，知道那些專家學者都能服從他的指揮安排。在部隊裡，這個小子能在短短的時間內就將一群吊兒郎當的麻煩兵調教成一等一的好兵，將幾十號人調教成一個無堅不摧的整體。在越南戰場上，他不但指揮了一個連、一個營，還指揮了一個團，而且戰果輝煌。……
最為難得的是，這小子眼光獨特，很有經濟頭腦，看到了越南的鈦礦裝置後，竟然可以拋棄戰功不要，而致力於將這個價值昂貴的鈦礦裝置奪下來運送回國。現在這套裝置不但讓中國得到了一筆額外之財，更主要的是能大大提升中國研製、生產廠礦機械裝置的能力。它對國民經濟的影響無疑是積極的、深遠的。
等郭拙誠所帶領的研究小組開發出星火計算機後，賢聖同志更是下定了決心要將這個小子好好培養。因為這小子有著其他官員完全沒有的與國外企業家打jiāo通的能力，具備一個開拓型人才的所有素質：其他人面對西環電子公司只能一步步退讓，只求能把計算機銷售出去。而郭拙誠不但能為國家賺回鉅額利潤，能利用專利技術讓國外廠商對中國技術刮目相看，更為主要的是他能橋對方的鼻子走，能夠讓自己賺了大錢的同時讓對方感ji他。
賢聖同志不讓郭拙誠擔任開發區一把手，就是不想殺ji取卵，不想將他侷限在技術方面、侷限在日常的管理方面，而是要將他磨練，要讓他基層、對全域性有一個通盤的瞭解。更消他能破解農村、鄉鎮發展的難題。
聯產承包責任制在一般人看來是解決農村問題的靈丹妙yào，但作為一個