七道熱鍛後，通紅的鐵器遇冷水淬火。「嗤」一聲如初生兒啼哭，伴隨升騰的蒸汽，鐵器更硬了。
這場景，小時候在一個鐵匠鋪子裡，伊莎貝看得目不轉睛。
sufferg is optional 苦是甘願的。
第18章 可是，這時的她，聰明的她，卻怎麼也沒想到，悲劇的種子就此種下
此時，諮詢顧問賈斯汀陳站在螢幕旁，一身正裝，挺拔精神，看著會議室裡十幾雙老成睿智的眼睛，向 a 公司高層做匯報。
照常來說，很難有誰的匯報能讓伊莎貝認真聽進去，但這次卻被賈斯汀的匯報吸引了。
匯報內容自然經過諮詢公司精密的公式雕琢，同時也能看出，演講技巧是經過嚴格培訓的，語速、語調、停頓、站姿都很標準。在輸出—包括檔案和演說—的統一性上，沒有哪個公司能強過做諮詢的了吧，畢竟在外人看來，他們就靠著這幾頁 sles 和幾句建議吃飯。
除去內容和形式這些外在的、可以被培訓、被打磨出來的「skill」，伊莎貝看到一個幾乎不能被後天加工和偽裝出來，卻又最有分量的東西，可以說是一種「nature」，那就是「信服力」—不管你說什麼，都能讓人相信你的力量。就像那些贏得大選的總統，正是因為讓民眾相信了，將自己腦海里的影象放進了民眾的腦海里，才成功了。這份力量不是蠱惑、不是煽動，恰恰應該是真誠。
在賈斯汀的眼睛裡，她看到了這種力量。只有坦誠、無畏的人才能擁有的這種力量。
看著意氣風發，擲地有聲的賈斯汀，伊莎貝有些被震撼了。這還是那個從揹包裡拿出小熊軟糖和大家分享的「陳老闆」嗎？
之所以說很難聽進去誰的 presentation 了，原因是伊莎貝的公眾演講能力，即使在 a 司，也是數一數二。不僅對內對外的大小會議、路演遊刃有餘，就連 hr 去高校做宣講，都指定她做為優秀員工代表分享經歷。一方面她在公司成長迅速，便於 hr 吹噓員工發展工作做得好，另一方面當然是她生動幽默的演講能讓學生對公司產生好感。
她從不怯場，每次上臺都仰著一張光潔的臉，盡情在聚光燈下發著光。
想在外企混出一席之地，公開演講能力或者說 presentation skill演講技巧是必備的。試想，哪個全球聞名的大公司樂意自己的員工是拿不出手唯唯諾諾的樣子？
但伊莎貝不止是 ok 的那種水平，能說會道的銷售經理弗里拉在這方面也遜伊莎貝一籌。畢竟，演講不僅是能說會道的雕蟲小技，這是領導力的一部分。
伊莎貝很清楚，這個優勢大概有些天賦的助力，也更實打實地刻苦訓練過。上大學時聽美國總統就職演講音訊，一點點把稿子寫出來，再跟著重複練習。開始是想練口語，後來發現她喜歡聽那些勝選的總統們豪情壯志的演講，跟著模仿的時候都覺得自己鬥志昂揚。
大概是自己慕強心理太重，伊莎貝這樣自嘲。
老安聽了匯報之後，提了幾個問題，都從賈斯汀那裡得到了滿意的回答。
他說道：「well done，young an」
會議下來之後，賈斯汀找到伊莎貝，說：「你聽到我們的提議了嗎？」
伊莎貝問：「哪一條？」
「design operation 那一條，怎麼樣？」賈斯汀眨了眨眼。
伊莎貝故意裝傻，答道：「據我所知，全世界設定了這個職位的公司屈指可數，目的就是統籌解決那天我和你談到的問題。」
「不光能解決溝通合作問題，還把設計提到了一個新的高度，」賈斯汀神秘地說，「你的機會來