葉雲州問完後，徐留洋也提出了一個問題。
“張天明先生，對於目前剛剛興起的智慧手機技術，您認為我們公司應該如何在這個領域進行技術突破和創新？”
徐留洋這個問題是考察他技術創新能力和對市場前瞻性的預判。
張天明對於這個問題應該是以前就思考過，沒考慮幾秒就開始回答：“在當前，智慧手機還處於發展初期，我覺得應該著重在以下幾個方面進行突破。”
“一是提升手機的處理效能和儲存容量，以滿足使用者對於多工處理和資料儲存的需求。”
“二是最佳化手機的作業系統，提供更簡潔、易用和個性化的使用者介面。”
“三是加強手機的通訊功能，提高訊號接收質量和資料傳輸速度。”
“四是注重手機的外觀設計，使其更輕薄、美觀且符合人體工程學。”
“五是研發更強大的電池技術，延長手機的續航時間。”
葉雲州皺了皺眉，張天明回答得很有條理，邏輯清晰，但是沒有點出當今智慧手機系統遇到的問題。
“張天明先生，既然你對智慧手機有深入瞭解，那麼你應該知道當今世界智慧手機所面臨的最主要問題吧。”
張天明聽完葉雲州的話後很平靜的道：“當然知道，今年三月份，全球剛剛興起的智慧手機突然遭遇了一場浩劫，智慧手機不再智慧了。”
“當時全球智慧手機廠商都以為是被網路病毒入侵了，他們投入了巨大的人力財力，聘請了世界上最厲害的計算機專家，花了幾個月時間，直到現在也沒有找到具體的原因。”
“還有很多手機廠商直接修改或者刪除手機系統的核心程式碼重新編寫，比如塞班系統，他們就重新編寫了所有核心程式碼，但還是不行。這段時間在歐美有一些神學家宣稱，人工智慧是侵犯了神的領域，所以任何往人工智慧發展的路線都會被神阻止。”
張天明說完葉雲州暗暗汗顏，心想，他們心中的神不就是自己大腦裡的賈維斯嗎？沒想到他隨便寫的一個病毒都這麼厲害。
張天明回答完後林峰突然問了一個問題：“張先生，在當下有限的技術條件下，如何提高電子產品的生產效率和質量控制？”
這個問題主要是個考察他對生產管理和質量把控能力的。
葉雲州也看著張天明，看看他怎麼回答。
只見張天明沉吟片刻後回道：“我認為可以透過以下幾個方面來實現，一是最佳化生產流程，減少不必要的環節和浪費。”
“二是引入先進的生產裝置和自動化技術，提高生產的精度和速度。”
“三是加強員工培訓，提高他們的操作技能和質量意識。”
“四是建立嚴格的質量檢測體系，對原材料、半成品和成品進行全面檢測。”
“五是與供應商建立緊密的合作關係，確保原材料的質量穩定。”
張天明回答完後林峰不禁感嘆，這人果然很強，如果自己來回答都不一定回答得這麼滴水不漏。
這時，寒武紀公司財務總監顧曉鷗提出了一個跟財務有關的問題。
“張先生，面對今年激烈的市場競爭，如何平衡技術研發投入和公司的財務狀況？”這道問題主要考察他對財務管理和風險控制的能力。
這個問題張天明思考了二十秒左右才回答：“首先，進行詳細的市場調研和成本效益分析，確定合理的技術研發預算。”
“其次，最佳化研發專案的優先順序，集中資源投入到關鍵的、具有高回報潛力的專案上。”
“嗯，還有就是建立有效的財務監控機制，及時評估研發投入的效果和對公司財務狀況的影響。”
“同時，尋找多元化的資