方面我們平臺可以透過在大量供應商中挑選最具價效比產品的方式掌握定價權，並與船運公司合作實現“以量換價”從而減少物流成本。”
“例如，某出口帽廠在傳統外貿代工模式下，售價15元的帽子每頂僅能賺5分錢，而在我們的平臺上，我預估一頂帽子純利應該能達到30%左右。這是因為代工廠只需繼續做好設計、製造，省去了跨境交付的運營、倉儲和物流履約等環節，且交易價格遠遠高於代工訂單。”
葉雲州重生前做過網店，對於全託管模式還是很熟悉的，後世多多發明全託管模式後，很快被全世界電商平臺模仿，可見這種模式威力之大了。
“董事長，您這種模式太奇妙了，我覺得大有可為啊！”陸齊興奮的說道。
“你去組織開會討論一下，然後讓梁思遠他們技術部儘快把奇寶商城做出來，為接下來的出海做準備，還有，讓孫志遠儘快去篩選優質商家，一旦我們在海外的分公司建立好，物流倉庫建好，馬上需要大量優質的商品，要知道發達國家的消費者的消費能力是很強的。”
“好的，董事長。”
跟陸齊聊完後，葉雲州回到自己董事長辦公室。