2004年7月20日早上9:30，香江中環東昌大廈8樓，雲州資本會議室。
此時整個收購團隊的84人全部聚集於此，等待著葉雲州的到來。
早上9:50分，葉雲州在蘇瑤的陪同下推開會議室大門。
看到葉雲州進來，大家馬上止住了交談，因為葉雲州給他們的壓迫感太強了。
不僅僅因為葉雲州1米9的身高，也不僅僅因為葉雲州世界首富的身份，還因為葉雲州現在是他們的僱主。
葉雲州在眾人起立注視中快速來到主位，抬手示意道：“各位，請坐吧！”
待眾人坐下後，葉雲州神色嚴肅，目光堅定地掃視著每一位成員，道：“各位專家，今天我們匯聚在此，是為了一個足以震動全球金融界的行動——收購處於破產邊緣的滙豐控股。大家都是各自領域的頂尖人才，能齊聚在這個團隊，是我們的榮幸，也是滙豐重生的希望。”
葉雲州的話音剛落，雲州資本的一名金融分析師舉手道：“葉總，滙豐這次的危機比當年的巴林銀行更甚，我擔心其內部的財務黑洞難以估量，這可能會給我們的收購帶來巨大風險。”
這位金融分析師半年前還在滙豐銀行工作呢，後來加入到雲州資本，沒想到才幾個月時間，滙豐銀行就出現了這種危機，簡直讓他不可思議。
葉雲州看向這位小夥，打扮得一絲不苟，一看就是行業精英的範。
“王驍，您的擔憂很有道理。這正是我們需要各位的原因。我們要先對滙豐的財務狀況進行地毯式清查。不過，我們有全球頂尖的審計團隊協助，我希望你們從每一筆賬目、每一項資產和負債入手，詳細查清楚滙豐控股的財務狀況。”
這時一位國際業務專家不無擔憂的道：“葉總，滙豐的國際業務錯綜複雜，尤其是跨境交易和海外分行的業務，很多都受到了衝擊，整合難度極大。”
葉雲州點點頭，很同意這位專家的說法。他沉思片刻後道：“您在國際業務方面經驗豐富。我們按地區和業務板塊分組，您負責牽頭國際業務這一塊。我們要深入分析每個國家和地區的業務特點，對於跨境交易，要重新評估風險和收益。對於海外分行，根據當地市場情況決定是最佳化、調整還是關閉。”
“好的，葉總。”
這時，一位風險管理專家舉手說道：“葉總，這次收購的風險可不止財務和業務方面，滙豐在全球的監管環境差異大，監管風險不容忽視啊。”
“您說得對。我們的法律和合規團隊要和您緊密配合。我們需要針對不同國家和地區的監管要求，制定詳細的應對策略。主動與各國監管機構溝通，確保我們的收購和後續運營都在合法合規的框架內。”
葉雲州說完，喝了一口水後對雲州資本的法務部經理蕭浩然道：“我們雲州資本的法務團隊要好好配合好愛德華先生的工作。”
“是，董事長。”
“葉總，滙豐龐大的員工隊伍現在人心惶惶，如何穩定人心、留住關鍵人才併合理安置冗餘人員是個大問題。”雲州資本行政部經理何思穎有些擔憂的說道。
葉雲州皺了皺眉，道：“何思穎啊，這就需要你發揮專長了。你要跟我們團隊裡的人力資源專家做好溝通，我們要儘快搭建員工評估體系，和滙豐現有的人力資源部門協同工作。對於關鍵人才，制定個性化的挽留方案，包括薪酬福利、職業發展規劃等。對於冗餘人員，設計妥善的安置計劃，比如轉崗培訓或合理補償。”
“好的，葉總。”
這時，一位品牌戰略專家舉手示意要發言。
葉雲州轉向他，並抬手示意。
“葉總，滙豐的品牌形象受損嚴重，這對我們後續的業務開展影響很大，品牌修復和重塑