的推廣策劃。
2000 - 2002 年，就職於諾基亞公司，任區域營銷經理，成功策劃了多款新型手機在歐洲市場的上市活動。
2002 - 至今，在索尼公司的電子產品部門，作為營銷主管，參與制定了年度營銷戰略，使產品銷售額增長了 15%。
這位應聘者不但有一線銷售經歷還擁有帶團隊的經驗，戰績也很突出。
經過簡單的介紹後，進入問答環節。
首先林峰作為字母表公司現在的營銷主管，一上來就問了他一個品牌策略和市場定位方面的問題。
“許逸先生，請分享您對品牌建設和品牌定位的見解，以及如何在競爭激烈的市場中塑造獨特的品牌形象？”
許逸對這方面的問題應該是思考過的，聽完問題後，思考了幾秒就開口回答：“品牌建設是透過一系列的活動和傳播，賦予品牌獨特的價值和個性。”
“品牌定位要明確目標客戶群體和其需求，與競爭對手形成差異化。在競爭激烈的市場中，深入瞭解消費者心理，挖掘品牌的核心優勢和獨特賣點。”
“透過整合營銷傳播，包括廣告、公關、社交媒體等手段，將品牌形象傳遞給消費者，並不斷強化和維護。”
葉雲州點點頭，他重生前也做過營銷相關的工作，不過如果是讓他來回答可能還沒有許逸回答得好呢，他這回答已經接近標準答案了。
幾人打完分之後，李密問了一個營銷策劃和執行能力相關的問題。
“許逸先生，假設公司推出一款新產品，您會制定怎樣的市場營銷方案來確保產品成功上市？”
這個問題對於有個實操經驗的許逸來說其實不是很難，他停頓了兩秒後回道：“首先進行市場調研，瞭解目標客戶的需求、競爭對手情況。”
“制定產品定位和價值主張，確定價格策略。規劃線上線下的推廣渠道，如舉辦新品釋出會、社交媒體預熱、與電商平臺合作等。”
“制定促銷活動，如限時折扣、贈品等吸引消費者。同時，建立銷售和服務團隊的培訓機制，確保能夠有效地向客戶介紹和推廣產品。”
這個問題對許逸來說沒啥難度，他回答完後，葉雲州馬上提了一個資源分配和創新營銷能力相關的問題。
“在預算有限的情況下，您如何制定營銷策略來實現最大的市場覆蓋和銷售增長？”
這個問題是葉雲州重生前有一次去一家五百強的快消品公司面試的時候老闆提問他的，他記得當時回答得不是太好，回來後他把這個問題發到了當時的問答網站上，很多大神給予了很精彩的回答。
這個問題還是很難的，許逸考慮了二十秒左右才回答道：“首先，聚焦核心目標客戶群體，將有限的預算集中投放在最有效的渠道上。”
“利用內容營銷，創作有價值的內容吸引潛在客戶，降低廣告成本。與合作伙伴開展聯合營銷活動，共享資源，擴大影響力。”
“鼓勵使用者口碑傳播，透過獎勵機制激發老客戶推薦新客戶。同時，不斷探索新的低成本營銷渠道和方式，如透過臉書社群營銷等。”
回答完後，許逸內心有些緊張，因為他感覺自己好像沒回答好。然而在葉雲州看來他回答得已經非常好了，已經接近二十年後某問答網站上的標準答案了。
最後，幾人給他的打分都超過了95分，是今天面試的人中得分最高的了。
“許逸先生，歡迎你加入星耀公司，你會為今天的選擇而驕傲的。”
簽完合同後，葉雲州對許逸說道。
“......”
首席營銷官終於確定了，接下來葉雲州又簽了兩名營銷總監。
其中一人叫程浩，