了，會不會對身體有害啊？咱這把老骨頭沒啥，可別傷著孩子們。”
在生產環節，由於初期對工人技能培訓的深度不夠，產品次品率開始上升，這不僅影響了企業的效益，也讓村民們的收入面臨波動風險。一些年輕工人開始抱怨：“這活兒看著簡單，做起來咋這麼難？培訓的時候就沒講清楚，這下可好，工資都跟著變少了。”企業管理層也意識到了事態的嚴重性，一方面加大了技術指導力度，派遣更多專業人員駐廠培訓；另一方面，不得不暫時放緩生產節奏，重新調整生產流程。
而此時，祁同偉也察覺到了村民和企業之間微妙的情緒變化。他深知，若不及時化解這些新矛盾，前期的所有努力都將付諸東流。於是，他再次開啟了奔波模式，頻繁穿梭於工廠車間、村民家中和村委會之間。
為了解決環保問題，祁同偉邀請了專業的環境監測團隊定期入駐村子，對空氣質量、水質等關鍵指標進行檢測，並將結果實時公示在村公告欄上，讓村民們心中有底。同時，他督促企業進一步升級環保裝置，增加廢氣淨化的處理工序，最大限度減少氣味散發。企業雖有資金投入上的壓力，但在祁同偉的協調下，也明白這是維持長期合作的必要舉措，只能咬牙配合。
針對工人技能培訓不足的問題，祁同偉積極與縣職業教育中心取得聯絡，爭取到了為村民量身定製的培訓課程，不僅涵蓋了工廠生產所需的專業技能，還包括安全生產、質量管控等實用知識。培訓地點就設在村裡的文化禮堂，方便村民們利用業餘時間學習。