事。
這也是沈嫿對他產生一種莫名的信任和依賴的原因。
***
回去的路上。
沈嫿問了很多傅澄海和成海集團的事。
包括那個034號地。
那塊地的土拍，是東江城投為了給東江財政兜底才拍下來的。
東江財政在很早之前就有了大窟窿，很多基層工作人員的工資都發不下來，土拍流拍嚴重，私企地產公司根本沒人敢拍地。
這才引入城投拿地，砸錢兜底把財政的窟窿填上。
但城投把地拿走，開發又變成了難題，得益於傅澄海的建議和東江領導們智慧的眼光，專案引入了新的投資公司，共同開發，並且拉來一些信譽很好的大公司帶頭，然後將一些小一點的本地地產公司引入局，一起做大蛋糕。
傅澄海還提出東江需要打造城市名片，要選擇一個地標性建築，034上的“東江塔”就成了不二之選。
整個034號地的開發，也因為宏觀決策而受益，成為了城投兜底拿地後，國內為數不多的成功開發的案例。
甚至引來不少其他城市的領導過來調研參觀。
傅澄海在其中的作用，大概就是和東江的一些領導吃了幾次飯，然後提了些idea。
雖然他輕描淡寫的講述，但能拿到“東江塔”命名權的人，貢獻怎麼可能小。
沈嫿問他，既然他這麼厲害，為什麼不自己經營一個公司，或者把鞋廠好好打理一番也行，不至於現在半死不活。
傅澄海說他經營公司並不是很在行，因為繁雜的公文和煩瑣的會議讓人爆炸，他受不了那種大事小事都要操心的工作。
鞋廠就是因為他在親自經營，所以成了半死不活的模樣。
傅澄海擅長的，是能看清一件事的“勢”，之後只要順勢而為，問題便能迎刃而解。
所以很多人都願意和他諮詢行業趨勢或者專案趨勢方面的事。
簡而言之，他只把握大方向，做理論和決策。
至於公司的經營，包括人事、財務、業務、客戶……具體的執行專案，傅澄海不是很擅長。
這塊是司統擅長的領域。
沈嫿想想鞋廠慘淡經營，而傅澄海每次遇到問題似乎又手忙腳亂的棘手模樣，好像也真如他所說。
傅澄海的公司，基本都不是他管理，因為他做不好，所以只能給人做點出謀劃策的事。
唯獨鞋廠，是他親自經營的。
行情不好，加上傅澄海不擅長管理，鞋廠似乎一直都在虧損，傅澄海也只能拆東牆補西牆，讓鞋廠勉強經營。
傅澄海不實際控股，不參與公司的管理，他也成為了成海集團背後的隱形人。
034號地開發成功，給成海集團帶來新的利潤增長點，傅澄海說，和司統要三百萬的股份，還少了。