長,就沒有現在的凌鋼,別人都無所謂,只有葉市長是必須招待好的。”邵江平就說道。
葉開哈哈笑了笑,用手拍了拍邵江平的肩頭,意思是說比較滿意。
邵江平見了,心裡面頓時放鬆了很多。
其實現在邵江平誰也不怕,就是怕葉開一個人,因為葉開可是抓著他的小辮子的,無論他怎麼折騰,也逃不脫葉開的手掌心。
但是從現在的情況來看,如果葉開不計較他之前的事情,那麼一旦凌鋼改制之後,情況就大有好轉了,之前的事情可以抹桌兒,以後他擁有了企業的股份,是為自己在工作,也就沒有必要再耍那些小動作,去貪圖那兩個小錢兒了。
晚一些的時候,雁南省的副省長齊羽聲也趕到了,晚上的時候,龍城的市長木婉容也到了,還有國家計委的一個司長,幾個處長,其他幾個相關部委的相應級別領導。
吃晚飯的時候,邵江平統計了一下,司局級領導來了十幾位,處級領導就多了,足有上百位,此外還有一些業務關係單位的負責人們,濟濟一堂足有三百多人。
看起來,明天一大早的凌鋼改制彙報會,會人滿為患了,因為地方上的同志們也會過來一部分,當然了,他們不需要安排食宿,只需要提供一頓午餐就可以,所以招待工作的壓力也沒有那麼重。
不過吃晚飯的時候,還是發生了一些不和諧的事情。
國家計委那邊兒的一桌兒人,就對凌鋼改制工作產生了不同的看法,幾乎吵了起來。
起因其實也很簡單,無非就是因為大家的理念不同,一部分人覺得凌鋼這麼優秀的企業,不需要改制就可以,另一部分人則認為,越是優秀的企業,越應該改制,否則的話,它終究將會和其他企業一樣,慢慢地走向衰落。
理由就是以前很多不行了的企業,經過改制之後,現在都起死回生了,這就能夠說明制度不同所帶來的結果也不同,好的企業更要先行改制,以便能夠從跟不上適應市場,越做越好。
“國有企業既無須為企業能否營利而激烈競爭,這樣企業就喪失了生產經營的積極xìng和主動xìng。”國務院的一個處長就說道,“至於國有企業的職工,既沒有失業的危險,也沒有獲利的可能,工作量的多少和職工工資沒有聯絡,而且對於企業的生產經營也幾乎沒有發言權,國有企業因此而喪失了生機。一個企業的產品或服務能否被市場接受,決定了一個企業能否生存下去,決定了企業能否獲得足夠多的社會和自然資源,因此企業必須以市場為導向決定自己的生產、經營、服務策略,吸引消費者的注意,吸引資金、人才、原料等資源向該企業流動。只有透過國有企業改制,才可以啟用國有企業長期沉寂的積極xìng、主動xìng和創造xìng,而充滿活力和擁有主動權的企業將有力地促進市場經濟體制的完善與發展。”
國家計委的那個司長則是將酒杯往桌子上面重重地一頓,面沉似水道,“書生之見!如果凌鋼的體制不好的話,又怎麼會取得這麼多的成就?”
他這句話,其實也有很多人認同的。
既然凌鋼能夠取得這麼大的成就,那麼就足以說明現行的經濟體制是沒有問題的,否則的話,你應該作何解釋?
如果說體制本身真的有問題,那麼大家都應該搞不好才對嘛,現在既然有了例外,那麼就不能把所有的問題,都歸罪於經濟體制的原因,這是不負責任的。
國家計委是1952年成立的,改革開放後的一段時間,這個機構一度被看作是計劃經濟核心堡壘。到了1988年,國家經委被合併進國家計委,組建了新的國家計委。此時國家計委被定位為高層次的宏觀管理機構,不再承擔微觀管理和行業管理職能。
直到後來幾年,國家計委變成