老媽一看我感興趣更來勁兒了，她慢條斯理地捧著一杯茶，不知道是悠閒還是在腦子裡總結什麼，反正是在客廳裡來回踱了幾步，問我：“你說，在機關裡做事兒容易還是做人容易？”
“當然是做事兒容易了。檔案來了，你只要把國家、地方的政策研究透，把來龍去脈弄明白，本地情況摸清楚，什麼思路啊方案啊辦法啊措施的不就都出來了嗎？實在沒思路了上網看看別的地方是怎麼幹的，咱照貓畫虎，然後努力去幹就行了。”我洋洋自得地說得頭頭是道。
“呵呵，不錯。但不全面！你還要把領導意圖領會好，把共同做事兒的人協調組織好，還要爭取有關部門支援和協作。這些大致屬於做人的範疇，都不是一日之功。”老媽接著嘆了口氣：“現在官場盛行揣摩聖意。哼，都拿自己當什麼了？！有的事兒看著轟轟烈烈，其實卻是空的，有些事兒看著風平浪靜，卻都在底下使暗勁兒。一個檔案下來，先得看領導什麼意思。有頭腦的領導一般都有個大致意見，遇見草包你就完了，他什麼主見都沒有，全看你怎麼想、怎麼做，這也算好的了。萬一再碰上個又草包還又要攬權、喜歡錶現自己的你就倒黴吧，他不知所云地叫你領會精神，有功他得、有過你兜，還得琢磨著如何擴大本部門的利益和他的利益，不然搞不好還咬你一口！”
“有那麼嚴重嗎？”我總覺得老媽有點言過其實、小題大做。
“怎麼沒有？尤其是牽扯到立法和制定管理制度的事兒，表面立法是個很涼的事兒，其實裡面學問最大、講究最多。最費琢磨的就是協調各有關部門的利益分配！背後還牽扯著各自主管領導的權力分配！”她看著我茫然得樣子說：“今天不講這個了，那和你離太遠。”我連連點頭，把剝好的花生殷勤地塞到老媽嘴裡。老媽笑眯眯地嚼著花生停了片刻接著說：“機關裡。君子做事，小人做人。君子大都是些能力很強的人，他們自視頗高，不屑於走歪門邪道謀升遷之路，也顧不上整人。他們天天看報盯著國家、地方領導地舉動言行，研究國家重大政策出臺或變化和每份到手的檔案，琢磨工作重點，然後把自己的工作做得有聲有色，領導面上有光，連帶他們自己也趾高氣昂的。君子都有他們的英雄情結，胸懷大志、眼裡揉不得沙子，他們在工作上敢於堅持自己的觀點，認準目標百折不回。但他們怕受委屈，愛發牢騷，有時甚至是無視權威，會讓你下不來臺。你用他們有時候就得收拾起你小小的自尊心，你不用他們你就錯了。”
“是啊，我們單位的小陳和小竇就這樣，雖然人緣一般，但大家都很佩服。領導有時候對他們也很無奈。”我哈哈笑著點點頭。
“小人做人，不是說他們一點事不做，而是他們把主要精力放在琢磨人上面。比如哪位領導有什麼背景、最近有什麼升遷或者紅白喜事、有什麼喜好憎惡、家住哪裡、電話多少，甚至家人姓甚名誰、在哪兒工作他們全門兒清，簡直就是一本活的領導聯絡圖。然後他有目的、有選擇地溜鬚拍馬，那叫一個事半功倍。至於其他人，誰是誰一派的、誰是他競爭對手、誰有什麼家世背景、誰有什麼稀奇隱私，他簡直就是個無事生非的包打聽。有意無意地打擊壓制他的直接或潛在競爭對手，連帶著貌似無意地為自己投靠的派系出力，手段是無所不用其極。表面上對誰都甜言蜜語，八面玲瓏、左右逢源，升得也是極快的。只有吃了他暗虧的人才知道小人有多壞。”聽著老媽地形容，我想起了亮，那就整個一小人，不過還沒老媽說得那麼高明。
“當領導了，你得看得清你手下誰是君子誰是小人，但是你不能說出來。理論上講要親君子遠小人，但那很難做到。君子如水，小人如油。水至清則無魚，你手底下都是君子是不可能的，你得給各色人等都留個活路，有的人如果你弄得他活不下去他會讓你也活得難受。小人如油