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第10部分 (第3/4頁)

20…30萬人為單位擁有一支球隊,50萬人擁有一支球隊也理想的狀態。每年每省一個聯賽前兩三名參加“中國冠軍盃”,三四名參加“中國聯盟杯”,盃賽成績最佳者參加“中國優勝者杯”。以省為單位建立省隊,把全運會的足球部分分離出來,組建“中國足球錦標賽”。聯賽聯盟由俱樂部的領導來組織,足協只安排檢查是否公平競賽可以了,比如安排一下裁判工作、做做統計和組織省隊參加省際足球比賽就什麼的。

這樣設計的好處是,不僅俱樂部開支會空前縮小,俱樂部生存的壓力會相應減小之外,還能更加容易的吸引到合適的贊助資金。另外中國足協也會有所改變,將一改足協權利過於集中,容易滋生腐敗現象的弊端。

雖然,我這樣構想的足球體制一開始難免掉入業餘足球的範疇,不過架不住你耐心地給它五十年時間,畢竟市場是可以從自身開始最佳化整合的。競技水平慢慢就上來了。

孫繼海說,中國足球沒有市場化,其實他並沒有說到點子上。中國足球目前更需要的是——如何解決足協權利過大、過集中的問題。

2008年9月6日

李瑋峰被“洋務運動”淘汰

如果對於明天沒有要求,牽牽手就像旅遊,成千上萬個門口,總有一個人要先走。

——《十年》

這首歌,不光是李瑋峰的絕唱,還是中國足球近十年的絕唱。離開上海的同時,和李瑋峰一起被剝離主流遊戲的,還有中國足球球員之間複雜的人際關係。

300多萬的身價,40多號的球衣,這就是繼國奧隊折戟後發生在前國奧隊長李瑋峰身上的故事。

從深圳隊的大佬、到申花隊的大佬、再到國家隊和國奧隊的大佬,十年的滄桑、十年的沿革、十年的鉅變,中國1977一代足球人在他的身上似乎已經走到了盡頭,由李瑋峰、張效瑞、李鐵、李金羽、孫繼海、張玉寧、鄭智領銜的77一代大概也就現在這個樣子。我像,如果再給球迷許多年,球迷可能還會像感嘆75、73、71、69那幾代一樣去感嘆這77一代——是扶不起的阿斗。

有很多人說,李瑋峰足球技術不行,為人就是一介球霸,是足球圈兒裡的黑社會,是渣滓。我想,只不過就是衝動的表達罷了。其實並不是李瑋峰不是個人能力不行,也不是不適應當前中國足球的氛圍,之所以離開申花,她不過就是一個時代的代表、一個足球社會的座標即將退出歷史的舞臺。而他,不過就是一介時代的犧牲品,不過就是浮躁的時代和懵懂的社會的犧牲品罷了。

依照李瑋峰個人的足球實力,他是應該有資格留在上海衝擊獲得冠軍。

但是,中國足球在經過持續的陣痛、自我梳理和整頓之後,中國足球的內部慢慢意識到,冠軍都是次要,重要的應該是球員綜合素質。一個缺乏綜合素質的團隊,即便是贏得了冠軍,其實不過也只是窩裡斗的冠軍,走出去還是要輸的。而77和包括77之前的那幾代球員,基本上是缺乏文化修養的,就算是後來地方俱樂部比以往更加註重球員的文化素質,效果也並沒有想象中那麼明顯,球員的文化素質依舊是低下,而這直接導致的結果是球員對訓練、對比賽的態度不夠端正,球員之間人際關係複雜,直接影響到球隊經理、教練對球隊的控制。

上海作為中國所有城市中最西化的一個,她的先進在於一百多年來從未停止過“洋務運動”、從未隨遇而安。如今,申花隊在擇摘球員方面,顯然又走在了中國其他地區的前頭,李瑋峰應該就是在這樣的一個大背景下離開申花隊的。

也許申花隊已經意識到,更衣室的純潔不僅會對比賽更加有利,對球隊梯隊裡的青少年也應該是有利的,這也許就是吳金貴和朱駿的思考。比如過去,申花隊雖曾處罰過隊中二佬

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