兩國的這次限制或者說小的摩擦衝突，最終的結果表面上是皆大歡喜，握手言和。 短短不到兩個月的互相制裁，兩國從相繼限制到相繼取消，甚至像一出鬧劇。 但實際上，對華國來說是個巨大的進步。 不僅在事實上佔重新佔據WTO商談的主動權，並且提升了華國群眾對於自己國家科技進步的自信。 民族自信心與凝聚力，也讓世界其他國家對於剛剛改革開放的華國，尤其是華國的經濟第一次正視起來。 這次華國能在與米對峙的事上佔據主動權，也有多點原因。 一來是絕對國家軍事實力作為底氣與依託，這也是華國在世界上做一切行動的根本保障。 二來則是整體工業水平的上升，包括改革開放後與各國貿易產生的巨大利益。 第三才是他們浙省的通訊電子領域的先進技術，這也是他們華國這次事件或者說衝突上的關鍵轉折點。 當然在兩國互相取消限制後，沈旭東也重新關注起了省裡的晶片事業。 “咱們省裡電腦銷售情況如何了？晶片銷售情況呢？” 辦公室內張董還有自己的堂哥沈旭武正一同跟他溝通著。 如今兩國貿易重回，競爭壓力重新起來。 好在之前一個多月近乎壟斷的銷售打下了底子，以及這次事件中給華升集團積累的品牌效應。 一下子就讓華升集團的探索者系列電腦從一窮二白，到在國內的電腦銷售行業站穩了跟腳。 “這幾天包括聯想，IBM以及惠普等等幾家的電腦相繼降價，連英特爾的晶片也有10%的降幅。” “我們目前還佔據市場45%的份額，不過這個份額這幾天還在下降，最終應該能佔穩25%-30%。” 沈旭武嚴肅的說著他所管理的電腦分公司在市場上的狀況。 頭一次在堂弟的辦公室，一本正經的跟堂弟聊正事，這種感覺讓沈旭武既新奇又有幾分不自在。 這相互之間的制裁若是時間再長點，華升通訊的電腦能佔住市場的份額能更高。 不過如今也夠了，畢竟在米國失去的通訊市場想重新搶回來也有難度。 目前米國的市場份額已經出現了變化，摩托羅拉雖然還佔據最大份額，但實際只剩35%的市場。 諾基亞後來居上佔據28%的份額，華升通訊集團如今重新市場，佔據19%的份額。 “沈主任，我們集團的第一代電腦的晶片銷量一直在猛增，可比電腦的份額大。” 畢竟有外人在，還是在政府的辦公室內，沈旭武堂哥也沒像往常見到他那般。 不是喊旭東，就是喊他弟的。 堂哥重新擔任華升電腦分公司一把手，就遇到兩國衝突。 並且結果對他自己來說反而是件好事，也真是運氣。 相比起手機業務的一時受挫，華升電腦行業幾乎是沒付出任何資源。 包括廣告之類的先期鋪墊成本，直接佔住。 躺來的成績也算成績嘛，因二胎耽誤多年的自身發展，估摸著這兩年就有機會重回集團管理層。 “晶片的事咱們產量夠麼？不用擔心賣不完，直接大量生產。” “咱們的晶片畢竟不比英特爾的效能，這點咱們得認。” “但起碼咱們與對方屬於是一個層次的選手，既然產品本身比不過對方，使用者基數和原本軟體最佳化上都有差距，就靠價格先佔下一部分市場來。” 這也是沈旭東定的關於他們華國電腦晶片的初代規劃佈局。 這款新的晶片由於是採用完全自研的模式，有百分之百的技術掌握。 更重要的是擁有安全性，所以晶片本身就被國家大量採購，完全信任。 全方位的使用在航天航空，軍隊，以及不少特殊領域中。 另一方面，由於這個新的晶片相當於一個新的平臺。 許多東西尤其是晶片這種東西都是量變產生質變。 先低價把量給撲出去，使用的人多了，自然會有網站系統等等配套服務，以他們的晶片為主自己進行最佳化。 英特爾的晶片價格反正低不了，人家就不願意掙著最底層的錢。 但他們華升通訊看得上啊，而且他們就缺這種底層的市場。 計算機的未來註定就是這種底層市場，說到底都是更新迭代極快的電子產品罷了。 抓得住底層才是抓住了整