標管理權，實在是太重要了！
“這……”聽了梁軍武的建議，高部長顯然是動了心思。誰都知道，鎖陽市的目標管理權，不亞於市委組織部的幹部管理權。
因為，實行目標考核，考核的內容就是各級領導班子的政績。目標管理不達標，幹部就難以提拔。
再說，組織部門考核幹部只是針對個別的幹部，這是個體行為。而目標管理是針對各級領導班子群體，掌握了全市目標管理權，實際上相當於掌握了全市經濟社會發展的全面情況。這對於正在仕途上升時期的高尚部長，尤其重要。
“下放幹部管理權，有黨政分開的理論依據。可是，我們要把目標管理拿過來，有什麼理由呢？”
高尚部長與梁軍武多年共事，彼此之間可謂是心有靈犀一點通。不需要多說，就知道對方在想什麼了。
“既然上面提倡黨政分開，那麼目標管理的內容多是行政管理和經濟工作，也應該放到政府部門去。還有，鎖陽市的目標管理是市長提出來的。放到人事部門管理似乎更順當。”
梁軍武說出了自己的想法。
“這事兒，是關乎全域性的大事，這樣的話，讓市長去說吧！”高部長也掂量出了目標管理的分量，覺得周計不可能輕易地放出這一塊權力來。
“不過，你可以先向周計強提出來，如果他執意不放，再找市長。”梁軍武趁機說道：“政府部門都是為市長服務的。市長應該抓住這個機會為部下掙口袋。”
“呵呵，軍武，我要走了，你是怎麼想的？跟著我去麼？”高尚部長這才想起了兩個人應該關心的問題。
如果是現在，下屬肯定要提出條件來，什麼房子啊級別呀待遇呀。因為官場的潛規則也是交易行為。
既然你要我離開現職跟著你幹，你總要給我點兒好處吧？可是，當時的社會風氣純正，官場也清廉。這樣的話，梁軍武實在是說不出來。
“軍武，你要是去人事局，我馬上給你個局長助理。讓你的位置比那些處長高半頭。”沒想到，高尚部長倒是先甩出了自己的激勵措施。
“好的，我去！”梁軍武就立刻表態了，“不過，我去不是為了這個局長助理，我是從感情出發，願意跟著老領導繼續工作。那個周計強，我實在是不願意伺候他。俗話說，士為知己者死啊！”
“軍武，謝謝你的信任。”高尚部長客氣地點點頭，“我明天就向周計強提出來。把你帶走。”
第二天上班，周計強來市委組織部報到了。出於禮貌，他在辦公室主任帶領下到各個處室走了一趟，與大家握手相見。
最後來到綜合調研處，周計強握了梁軍武的手，半天沒有鬆開，好象是寄予了某種厚望，但是，此刻梁軍武的心裡卻是涼涼的，心想，你來了，我就要走了！
儘管梁軍武的心裡瓦涼瓦涼的，周計強卻熱情似火，當即就問：“軍武，這一期部刊出版了麼？頭條題目是什麼呀？”
“謝謝周部長關心我們的工作，這一期的頭條題目，是一篇談幹部人事制度改革改革的理論文章。”
這文章是梁軍武親自撰稿，以高尚部長的名義發表的。但是想到周計強初來乍到，自己卻要發表高尚這個人事局長的文章，覺得不妥，就沒將實情說出來。
“呵呵。軍武。周部長來了，咱們部刊，應該體現周部長的工作新思路。”旁邊的辦公室主任聽到新部長這麼重視部刊，就提醒了梁軍武一句。
“是的是的。”梁軍武一向尊重北大畢業的辦公室主任，聽他這麼一提醒，立刻答應：“周部長有什麼指示，請隨時指教。”
第16章 生存之道
與周計強部長客氣了一番，綜合調研處副處長張才華從印刷廠取來了部刊的校樣，讓