著漢華在全球金融領域名聲大噪,也到了需要改革的時候。
他之所以沒這麼做。
如果是一個網際網路的專案,同時多支基金感興趣,那就輪著來。”徐良道。
第二,成立一支不設立退出期限的長青基金,所有風投部門推上市的專案,自動轉入長青基金,長青基金負責人進行綜合評估後,決定是否繼續持有?持有多久後賣出?等等問題。
“孵化器仍然歸於風投部門獨立管理,每個孵化器的專案根據各支基金的型別進行分發,比如火星1號基金以醫療衛生行業的投資為主。
“你跟他交流一下,等六號基金到期,就讓他專門負責7號基金,六號基金重新讓其它基金經理負責。”
“主要有三點。
漢華成立四年下來,算上2003年,淨利潤高達227.59億美元。
前景明朗。
也花了劉志平不少心力才談下來,徐良也不可能嘴巴一張就讓人家放棄。
“還有,這次美國火星2號基金,華夏3號和4號基金的募資,就按照我們剛才商量的新辦法來,以漢華的名義募資,然後根據他們各自的投資表現,分配資金。
賺得多的多給,賺的少的少給。
至於具體怎麼分配你回去跟公司的人商量一下,弄一個妥帖的方案出來。”
<center></center>
公司經營最忌諱的就是大鍋飯。
按照業績分資金也是應有之意,你不服氣,那就拿出實實在在的表現。
“最後,留出5900萬美元作為公司的運營資金,剩下的227億美元全部劃入自營部門,以後自營部門對外則以‘木星基金’的名義投資。
木星基金的所有投資由我親自負責,日常管理由老趙負責。”
老趙就是趙尋,漢華成立後招募的第一批基金經理,老資格中的老資格。
性格沉穩,投資風格穩健謹慎。
最適合負責木星基金。
所以姜曉陽也沒反對。
這麼一改後,漢華的風投部門大變樣,除了八支火星基金,4個孵化器,再也不存在其它基金了。
就在姜曉陽吸收著徐良對風險投資部門的改革時,徐良又丟擲了一顆大炸彈。
“我打算取消‘固定資產投資部’。”
“什麼?你瘋了,絕對不行。”姜曉陽直接搖頭拒絕。
漢華旗下的‘固定資產投資部’就是五嶽基金。
投資貴金屬的‘泰山基金’,投資珠寶原材料的‘衡山基金’,投資藝術品的‘華山基金’,投資高檔酒的‘嵩山基金’,以及投資房地產和商業地產的‘南嶽基金’。
“你先聽我說。”
姜曉陽死死盯著他,兩人彼此看了半晌後,姜曉陽緩緩道。
“除非伱能拿出合適的理由,否則我絕不妥協。”
徐良頗有些頭疼的點了點頭。
身邊的女人搞事業,雖然能讓他放心,也省了很多事。但有了事業,這些女人的底氣也越來越足。
以前姜曉陽多麼的優雅溫柔!
執掌漢華多年後,跟喬玉會、孫明珍一樣,身上女強人的氣質越來越濃,也越來越難搞定了。
徐良點頭後,“第一,除了房地產之外,投資規模太小。泰山基金規模才4億美元,衡山基金4.5億美元,華山基金1.8億美元,嵩山基金更是隻有5000萬美元。
跟其他部門相比,實在是太小了。
當然,這還不是重點,重點是市場規模太小。
尤其是高檔酒,撐死了百億美元的盤子,很難有大作為。
不值得我們浪費精力