當天是母親節。xvent的公眾號發了母親節的祝福推送，並回顧了上個月的重點client work。其中一條是幫一家荷蘭高階家居品牌做的「居家不焦慮」主題的capaign，主視覺中綠意盎然，自由如常。
季夏看著「不焦慮」三個字，好半天才關掉頁面。
徐曉丹發來ytd的公司財務資料，順便問候季夏：「你在家裡還好嗎？」
季夏說：「嗯。」
見不到季夏本人，徐曉丹無法驗證她的說法是真是假。
上海疫情以來，季夏在內部多次提出要重視員工的「wellness」，除了給員工和客戶配發物資禮包，還讓司小敏領頭成立一個臨時工作小組，應對疫情期間的各類突發事件。此外，xvent還和某家外部心理健康機構達成短期合作，為員工提供免費身心健康的線上課程。司小敏的工作小組先後組織了技能競賽、手遊、廚藝比拼、雲k歌和雲麻將等線上活動，確保團隊之間能夠儘量保持聯絡和積極的互動狀態。
兩周前，季夏讓人事給出三條新規定，一是「健康快樂午餐」，每日中午十一點半到一點不安排會議；二是「個人晚間時光」，每日晚六點後不安排會議；三是「週末保衛計劃」，週末期間不安排任何會議，除非客戶方有緊急需求。
這次疫情對整個高階零售行業的打擊是重大的，xvent的客戶減預算的減預算，砍需求的砍需求，二季度同比業務量和專案收入跌幅巨大。季夏一邊讓往日加班加點最多的司小敏的團隊利用這段時間調整補休，一邊讓許宗元的團隊深挖客戶方線上上生意的新需求點，發掘新的收入機會。和管理團隊開會，季夏強調在這行人是第一生產力，疫情總有過去的一天，客戶的需求總有回來的一天，什麼都能流失，只有人才不能。
季夏看上去還是那個季夏，強勢一如既往，自信一如既往。
只有徐曉丹敏感地察覺到，季夏一天比一天的話少，郵件和微信訊息的清理回復頻率一天比一天低。
是不是錯覺，徐曉丹不確定，因為這段時間沒有人真的正常。和季夏溝通完公司財務情況，徐曉丹又提起對tap的收購一事。收購合同在封控前已完成簽署，但因全城封控，交割的具體執行被迫一次又一次地延期。徐曉丹擔心夜長夢多，本來就不樂意被收購的黎桃是否會藉機生事，以不可抗力因素為由試圖讓合同作廢。
徐曉丹等不到季夏的態度，在電話那頭叫了她一聲，「alicia？」
季夏遲遲回應，「嗯。」
徐曉丹問：「你怎麼想？」
季夏說：「你不必擔心。」
結束通話電話，季夏抬頭看天。烏雲疊滿天幕，雨水半晌不落。整整兩個月，每一天都是十四天的第一天。
那隻白毛黃斑的貓又溜達到院門外。
季夏與它對視，它扭身就跑。季夏低眼，無目的地翻看微信群，手指劃過一段又一段的話，以及一張又一張的圖片。市中心某座高階商場外的草叢長得密密雜雜，能沒過人的小腿肚。某條街上有個不具名的女人一直住在公用電話亭裡，對面小區頂樓的住戶隔空拍到她在塑膠桶裡上廁所的照片，還有她夜裡帶著狗在無人的馬路上溜達的照片。有老人坐在輪椅上大哭，皴巴巴的手背沒有一點肉。
季夏放下手機，拿起腳邊的酒瓶。這些天來，她連酒杯都不需要。
5月16日晚，陳其睿開公司內部會議，討論零諾時尚在「可持續性」方面遇到的新一輪行業挑戰。從原材料、供應鏈工廠、生產工藝到對外企業形象傳播，公司在2022年的全球範圍內要達到什麼目標，他重點聽取了歐美兩地市場專家的分析和內部高管的想法和建議。
會後，lea huppe