不少同行朋友諮詢建議，還親自考察了幾家材料廠商。 經過數天努力，終於找到了既能達到標準又相對經濟的方法。 當所有整改完成，工程順利透過驗收時，陳虎心中的大石頭才落了地。這次工程讓他成長了許多，明白了無論是外部資源還是內部團隊管理，以及應對突發狀況的能力都至關重要。 他決定總結此次工程的經驗教訓，運用到未來的專案之中，讓自己的事業發展更加穩健，成為一個真正優秀的建築工程負責人。