淘寶的周邊產品商城，還有最後提到的《網路銷售服務計劃》。
之前一直有人討論大白怎麼賣手機，可他們都沒想到大白會學淘寶開設網店做起生意。
一時之間，大白社群內各種討論聲紛湧而至！網友再次領略到大白的特色，媒體看到了新聞素材，網際網路界彷彿被砸了一棒子。
zf未來到底在做什麼？電商？手機？還是社交網站？網路銷售真的可行？大白官網是企業網站還是大白商城？
面對忽然襲來的問題和思考，有人清醒、有人蒙圈、有人冷笑。
2009年第一天，大白再次對華夏網際網路來了一場思維升級。
……（未完待續。。）
第158章 粉絲見面活動【二更】
1月3號，元旦小假期進入尾聲，這個假期註定不平凡。
網際網路線上。
《大白校園體驗大使》招募拉開序幕，申請時間1號到7號，全國17所重點綜合大學，52所理工學院，100所大學教育機構學子均可申請體驗名額。
三天運作下，目前已有來自32所高校6000學生申請。企鵝網分析：預計一週後申請人數將達到1萬人以上，高校70所以上。
《大白會員》上線，48小時充值會員使用者超過65萬，佔據大白社群註冊會員人數8％。此一項給大白帶來1200萬左右收入。
《大白網路銷售計劃》引發網際網路和傳統制造商、商城、以及廣播報社新聞全媒體討論，而大白官方網站中內建的‘大白周邊產品商城’，也被各大媒體稱為：《給阿里淘寶、企鵝拍拍放得一隻冷箭》。
人民網文章《大白創新思路打蒙守舊者》中評論：元旦之前，沒人會想到大白會採用‘淘寶電商模式’發售手機，更沒人想到大白會將其官方網站建造‘網路商城’。
在傳統思路下，生產製造商與網際網路公司井水不犯河水，而大白卻將自身打造成‘三合一企’業，以製造商身份，建立網際網路品牌，以網際網路商城銷售產品。
形成‘zf未來’提到的：製造商＋網際網路品牌＋網路商城的新創新思路！
這一舉動不僅給華夏網路和製造業帶來新的生機，同樣給一些企業帶來新思考和新的參考方向。
即使失敗，大白依然是創新路上的最前方探路者。
華夏製造商網際網路公司應該緊跟國家《企業創新轉型指導建議》。參考‘大白網際網路＋創新思維’思考自身發展模式。
1月2號上午黃易經濟新聞頭條。也以《大白：以企業商城模式攪局電商市場》標題新聞。對張凡的‘製造＋網路銷售計劃’和大白官網出現購物功能和‘大白周邊產品商城’進行分析評論。
文章中說：zf未來以製造商打破傳統思路，運作出‘大白網際網路品牌’，本身已經為行業帶來新的思考。
後續大白動作連連，活動連續不斷上線，品牌粉絲文化不斷鞏固，這一路上他沒有為自身成績而沾沾自喜。
而是快速結合自身品牌，聯合傳統制造商生產大白周邊產品！聯合文化主題公園，加強品牌影響力！
迅速對積累一定人氣的社群論壇進行升級調整。並繼續以《大白校園體驗大使》活動，擴大大白品牌在全國高校青少年群體的品牌影響力。
短短2個月過去，大白對成功的把握，對自身方向的把握，對網際網路思路的認知程度，以及雷霆暴雨般的快速執行率！
無不在告訴華夏網際網路和製造商們：比賽已經開始了，你們還不知道嗎？
這次‘大白網際網路＋’新思路，相當於對‘電商＋傳統合作’的啟示，相當於對淘寶式電商模式的一次升級，或者可以稱之為‘電商2。0’。