資金的迅速到位不但讓局裡的領導大跌眼鏡，更讓養殖公司的郝永吉驚喜莫名，他立即率領手下大刀闊斧地幹了起來。他們深信在新的局長帶領下，養殖公司一定能打一個翻身仗。
不但郝永吉高興，推廣站的趙雲宇也驚喜連連：郭亮真的給了他們五萬元的推薦資金。雖然這個數額離他們提出的數字相差很多，但他們已經很滿足了，在他們看來新來的局長能記得這回事就不錯了。
有人歡喜有人愁，水產發展公司的牛望山心裡就非常絕望，感覺自己的好日子快要到頭了。
無論是高興還是憂愁，局裡很多人開始默默注視這個新來的年輕領導，心裡有著各種各樣的想法。
在大家思考的時候，郭亮則將精力將在審查收上來的合理化建議上。這是他到水產局以來燒的三把火中的一把。而且是最重要的一把，他想以此為突破口，徹底改變局裡的面貌，不但是經濟上的。還有精神上的。
到了截至日期，一共收到全域性職工的二百一十份有效建議。
郭亮讓人進行初步整理之後，召集副局長們進行評審，選出了特等獎、一等獎和二等獎，至於三等獎則是按二個辦法“分配”到個人的：沒有獲得前面的獎項但提交了合理化建議的員工，都給這個安慰獎。多出的名額則在頒獎之前在會場上隨意抽取。用一個紙箱密封，裡面有寫了全域性所以提交了合理化建議的所有職工姓名的紙條，隨機指定員工從裡面抓取，抓到哪個姓名就獎勵誰。
為了避免職工有意思，也為了避免暗箱操作。郭亮在評審前強行規定局領導不得獲取特等獎、一等獎。這個規定雖然有點霸道，也斷了某些人的財路，但大家還是沒有提出反對。實際上所有副局長都寫了合理化建議，因為站的位置不同，視野不同。他們提出的建議比普通職工的建議自然要好一些。
經過評審，特等獎被一個叫劉聯盛的青年獲得。他提的建議就是成立魚產品深加工的工廠，只是他提出的加工產品與郭亮的正在成立的加工廠有點不同。劉聯盛的建議是將水產公司的鮮魚加工成醃魚、臘魚、鹹魚，用透明塑膠袋密封起來向外銷售。當然，僅僅這個建議不足以讓他獲得特等獎，主要是他在合理化建議裡提出瞭如何成立工廠、如何籌集資金、如何包裝產品、如何樹立品牌、如何推銷……，洋洋灑灑寫了近一萬字。而且都是針對局裡的具體情況來寫的，具有很好的操作性。
這讓郭亮鬆了一口氣，他現在正在物色一個能擔任加工廠廠長的人選。很碰巧的是這個人還是副局長劉建宏的兒子，才中專畢業不久，因為找不到理想的單位就在漁政監督管理站上班，是熊國泰的手下。
聽到郭亮在會議上力主將劉聯盛的建議定為特等獎。劉建宏自然高興不已，嘴裡客氣了幾句。至於其他人則不像郭亮這麼激動：李濱不置可否，韓長江則請郭亮慎重考慮，說獎金金額太大，劉聯盛又是劉局長的兒子。很容易引起職工的聯想。
但在舉手表決的時候，大家都舉了手，一致透過。
郭亮還順勢提出讓這個劉聯盛擔任魚產品加工廠廠長。這下連劉建宏都公開反對，雖然他心裡很高興，但他怕別人議論，也擔心同僚眼紅他而掀他的老底。最後討論之後決定在局裡公開招聘、公開競爭，採取自動報名的辦法。
合理化建議舉辦得很成功，特別是當特等獎、一等獎的獲獎名單宣佈並公開張貼獲獎者提交的建議內容後，職工們基本都心服口服。也有人後悔自己太聰明，以為這次又是當官的人玩的一套圈錢的把戲以至於沒有認真對待而錯失了良機，結果僅僅獲得了一個一百元的三等獎安慰。
有幾個沒有寫合理化建議的職工纏著他們所熟悉的領導，爭著要補交。這些領導沒法後向郭亮建議�