文學和漫畫方面發展比較穩健，增長不像音樂那麼大，但VIP使用者也突破了500萬，今年兩部門合起來淨營收突破2.3億華夏幣。
影視方面，透過前兩年積累經驗，鴻蒙南韓已經形成了自己的投資模式。
自己主控投資和發行，電視劇方面以偶像劇、青春片為主；電影方面以懸疑、恐怖和愛情電影為主。
風險小，出一個爆款就是大賺。
投資較大的歷史、科幻等型別的電影電視劇，多數都是投資佔據一部分份額，賺的可能不多，但風險也小。
就算賠了，損失也在可以承受的範圍內。
總的來說，整個鴻蒙泛娛樂事業部今年發展不錯，總營收達到42.7億華夏幣，淨利潤高達19%，也就是8.3億華夏幣。
接下來是搜尋事業部。
作為推廣關鍵詞廣告最早的子公司，近四年的時間下來，必應搜尋的業務成倍的增長。
2003年的廣告收入已然突破了21億華夏幣。
比去年同期翻了兩倍還多，真正的厚積薄發。
而且潛力極大。
在移動時代到來之前，搜尋才是最賺錢的網際網路業務。
最後是平臺與內容事業部。
Naver入口網站、盤古瀏覽器、鴻蒙支付，以及鴻蒙網站管理軟體。
入口網站業務包含了部落格和郵箱，憑藉著更加本土化的內容，Naver的市場佔有率已經超過了雅虎。
反應在營收上，Naver入口網站的廣告收益2003年達到4.7億華夏幣。
之所以這麼高。
主要是入口網站吸收了總部的經驗，加強了對子網站的投資。
不過，南韓不像國內新浪，把資源分在了七八個部門上。
除了遊戲，Naver門戶主要做汽車和旅遊，其它都放棄了。
盤古瀏覽器在南韓的發展幾乎達到頂峰，使用者突破1520萬，全年廣告收益超過2.4億華夏幣。
鴻蒙支付和鴻蒙網站管理軟體就不同了。
前者到現在的使用者才五十多萬，基本都是虧錢。
鴻蒙網站管理軟體，憑藉免費策略，在南韓市場攻城略地，但也基本是虧錢賺吆喝。
這兩款軟體，拉低了平臺和內容事業部的淨利潤。
雖然不賺錢，但這兩款軟體卻為鴻蒙其它業務的推廣立下了汗馬功勞。
尤其是鴻蒙網站管理軟體，鴻蒙旗下各項業務能發展的這麼快，它們功不可沒。
綜合起來，鴻蒙南韓2003年淨營收接近60億華夏幣，淨利潤為15.4億華夏幣。
另外，鴻蒙南韓的賬面上還躺著3.6億美元現金，其中有30%是公司盈餘，剩下的則是來自B輪融資。最近轉碼嚴重，讓我們更有動力，更新更快，麻煩你動動小手退出閱讀模式。謝謝