經過幾個月的精心策劃與執行，王旭的商業帝國已經逐步步入正軌，逐漸形成了多個互相聯動的產業鏈條。而隨著國內經濟的持續復甦，他的商業觸角開始悄然擴充套件到海外市場，尤其是東南亞和歐美等地。這些地區的市場需求旺盛，尤其在科技創新和消費升級方面，提供了大量的商機。
這一日，王旭正在公司總部的會議室中，準備與幾位高層討論下一步的市場佈局。在他看來，雖然國內市場已經相對飽和，但海外市場依然有著廣闊的發展空間。尤其是一些發展中國家的中產階級崛起，消費能力不斷提升，這為他帶來了豐富的商業機會。
王旭坐在會議桌的中央，周圍坐滿了公司高層和一些跨國合作伙伴。他微微皺眉，拿起桌上的資料：“我們在國內的佈局已經穩步推進，但未來的機會不再侷限於國內市場，尤其是在東南亞、拉美等新興市場。大家怎麼看？”
李飛，負責海外市場拓展的副總，立刻回應道：“王總，我們的產品在東南亞市場的反響非常好。特別是在智慧家居和消費電子領域，我們的品牌已經在一些國家的中產階層中獲得了認同。下一步，我們打算加大在泰國、越南、馬來西亞等地的投資力度，開設更多的銷售渠道。”
王旭點點頭，“東南亞的確是一個值得深耕的市場，尤其是在消費電子和家居領域。可別忘了，雖然市場機會大，但競爭同樣激烈。我們必須要在本地化服務、營銷策略上有所突破，才能在市場中佔據先機。”
這時，負責市場營銷的張悅插話道：“王總，最近我們在東南亞的合作伙伴反饋，很多中產家庭在選購智慧家居產品時，除了注重產品的智慧化功能，更多的是看重本地的售後服務和安裝除錯。這對我們來說是一個機會，畢竟我們的產品質量無疑是領先的，但售後服務的質量，還是需要進一步最佳化。”
“售後服務對我們來說至關重要。”王旭點頭，“我們必須要提前做好市場調研，瞭解當地消費者的真實需求和痛點，提前佈局，確保能夠提供優質的服務體驗。”
李飛立刻接道：“我們已經在考慮這方面的問題。目前，我們正在與一些本地公司合作，確保售後服務和物流配送的順暢，此外，我們還打算在主要市場設立本地化服務中心，增加產品的服務觸點。”
王旭沉思片刻，然後道：“不光是售後服務，我覺得我們可以更進一步，把產品的服務能力延伸到使用者日常生活中。比如，我們可以與當地的家政服務公司合作，推出‘智慧家居管家服務’，使用者購買了我們的產品後，可以選擇加入定期維護和智慧調優服務，讓他們的居家體驗始終保持在最佳狀態。”
張悅眼前一亮，“這個主意不錯，‘智慧家居管家服務’能夠加強使用者粘性，同時還能提升我們的品牌價值。消費者不僅是買了一個硬體設值，更是獲得了長期的、高質量的居住體驗。”
王旭微微一笑，“這是我們與傳統智慧家居公司最大的區別。我們不僅僅在銷售產品，更是提供了一種生活方式的升級，這也是市場認可我們的核心原因。”
討論繼續進行，大家都圍繞著如何在國際市場上快速站穩腳跟展開了熱烈的討論。王旭意識到，東南亞市場雖然機會多，但同時也面臨著複雜的政治和文化因素，必須要在合規性、渠道建設和品牌傳播方面做好充分準備。
會議結束後，王旭獨自留在會議室，深思著未來的戰略佈局。他知道，全球化已經是不可避免的趨勢，而要在全球市場中立足，除了資金、技術和產品優勢外，企業的全球視野和戰略眼光同樣至關重要。只有透過與世界接軌，才能真正抓住未來的商業機會。
接下來的幾天，王旭親自走訪了公司在東南亞的合作伙伴，與他們深入探討了本地市場的變化和消費者需求的最新動態。