商亮在過年的時候，就給單偉聯絡了。並給單總打電話拜年，單總讓他過完正月十五再去上班。人逢喜事精神爽。過完十五，商亮就立即動身去南廣，從小他就做事比較積極，從不拖拉。
上班的日子是比較充實的，又是電話邀約客戶。可不同的是，先讓客戶開戶，再去銀行做第三方存管，跟股票類似，對商亮來說，輕車熟路。人只要嘗過甜頭，就會自覺的激發潛力。商亮很快就開發了好幾個客戶。根據公司的要求：先讓客戶入少量資金，不斷的讓客戶賺錢，然後，讓客戶不斷的加大資金。直到客戶沒有多少資金可以加入。然後告訴客戶收益保底30%以上，賺到錢3~7分成，公司30%，客戶70%。最後，公司為了防止所謂洩密需要封倉操作，直到一個月後，客戶才可以開啟賬戶來看，直到客戶看到自己的賬戶時，結局都是巨大虧損（70%以上）。而虧損的錢就是每個客戶經理的業績，提成15%~30%.剛開始的時候，商亮不知道，也不理解的。直到發工資的時候，單總才告訴他。
人是最容易說服自己的，看到拿到手的多元現金時候的，商亮也就釋然了。最難受的是安撫客戶，每次虧損的客戶打電話來問詢公司的解決方案時，商亮的內心裡就特麼的痛苦，他不知道怎麼說，只能在往後拖，骨子裡老實的他，始終狠不下心來。有的同事居然建議他讓客戶繼續入金，賺回來，其實就是殺第二篇，商亮強烈的拒絕了，他實在做不了這樣的事情。······
商亮每天就這樣痛苦的工作著。他在思考：為什麼會這樣呢？為什麼要讓客戶虧錢呢？······多年後，他才知道，原來這是虛擬盤，客戶賺的錢是公司的錢，虧的錢自然也就留到公司了。就是公司在交易所包了一個品種，客戶跟公司對賭。這個品種的走勢大部分就是由公司說了算，當然有時候的走勢也會跟隨外盤，但是在與外盤對接的時候有半個小時時間差。每天會根據裡面地散戶，酌情交易。
有一回，單總把當天的走勢給了商亮，讓他自己幫客戶交易一下，公司的交易員請假了。商亮當時看著高低點，當時還是迷茫和害怕的，後來的走勢居然一模一樣，商亮才放下心來。從那個時候起，商亮才相信了公司可以讓品種漲，它就漲。當然讓它跌，它就跌。意思就是漲跌公司說了算。後來，商亮跟客戶溝通的時候直接野蠻直入：我保證你賺30%以上每月，利潤3~7分成，合作與否？客戶剛開始是不信的，隨著後面賺的次數多了，就自然信了，自己都願意加大資金投入，結局就不用說了。
在這一年的時間裡，商亮雖然賺了一點錢，可是心裡總是惴惴不安。善良是天生的，秉性也是難改的。對惡人放下屠刀立地成佛。快到年底的時候，商亮心想：這個不是長久之計，這不是他理解的金融。在這一年裡，他看了很多金融的書，比方《大作手》，利弗莫爾。彼得林奇。巴菲特。······
他希望的金融是改變跟他一樣的窮苦人，讓他們去實現理想。而不是金錢的奴隸，金錢的慾望。他幻想成為金錢的主人。這個理想一直鞭策著他學習金融，賺錢······累的時候，他也充滿陽光的奮發著，有時候，他又很迷茫，不知道路往哪裡走······