“徐總，我有一個問題？”王韜道。
徐良做了個繼續的手勢。
“相機搭載到無人機上面，技術可行嗎？”王韜問道。
“相機既然能搭在到手機上，就能搭在到無人機上。
而且無人機提供的空間遠勝於手機。
所以，雖然現在看起來有點難，但只要我們沿著這個設計思路去不斷驗證，肯定就能獲得成功。”
徐良招了招手。
坐在一邊的李金玲把隨身攜帶的膝上型電腦遞了過來。
徐良開啟youtube，從自己賬號後臺，找到收藏的影片點開。
“你們看。”
李澤湘和王韜連忙看了過來。
影片的內容是各種極限運動，衝浪、滑雪、跳傘等等。
有別於過去的第三視角，這些影片全是第一視角，而且影片質量極好。
看起來驚險刺激，越發讓人好奇。
“這些是最近youtube上最火的影片。
是一個叫gopro的運動相機品牌做的品牌推廣。
他們把衝浪、滑雪、跳傘、賽摩……各種戶外運動的影片傳輸到優酷網站上，憑藉高畫質影片和第一視角，吸引了大量關注。
現在，這臺裝置幾乎成了優酷戶外影片博主的標配硬體。
漢華矽谷辦公室才投資了這家公司不久，我很瞭解他們，無人機加相機的技術實現難度並不大。”
王韜點了點頭，沒什麼難度的話，那他就不擔心了。
李澤湘：“徐總，出於節約時間的考量，我們是不是可以和gopro進行一些合作？
我們提供無人機，他們提供相機，兩款產品合體就是航拍一體化。”
徐良立即否定。
“千萬別，利益不好劃分，誰為主？誰為次？”
李澤湘皺眉，這倒是一個問題。
前世大疆和gopro也曾進行過短期的合作，有過一段時間的蜜月期。
但沒過多久，大疆北美總裁在沒通知王韜的情況下，私自代表大疆與gopro簽訂了新的合作協議。
根據協議內容，大疆只能分配三分之一的利潤，gopro拿大頭。
此舉直接把王韜激怒了，迅速終止了與gopro的合作，從此走上了一條獨立自主的發展道路。
那個北美總裁也是個癩皮狗，在領英上聲稱自己才是大疆的ceo，不斷造謠生事，還威脅王韜要毀掉大疆的北美分公司。
在拓展北美市場的時候，王韜給了這個人48股份。
對方也的確是個營銷好手，利用好萊塢、臉書、油管等平臺資源，把大疆炒火了，送上了北美市場第一的寶座。
對方想要把北美分公司48股份換成大疆總公司16股份，而王韜只肯給03。
雙方最終鬧得對簿公堂，大疆方面花了1000萬美金才把這個官司和解。
然後，北美分公司總裁懷恨在心，加入了大疆的競爭對手——北美本土無人機領袖3ddrones，還揚言“要讓大疆付出慘痛代價。”
徐良知道這裡面有大坑，而且如今的大疆有紅巖和他做靠山，壓根就不需要藉助gopro來進行營銷和背書。
到時候只需把大疆和崑崙手機進行捆綁營銷，逼格自然就立起來了。
facebook和優酷的營銷資源，那就更不用提了，光他本人在兩大平臺就有上億粉絲。
看他說的決絕，李澤湘也就放棄了。
三人很快聊到技術細節。
徐良道：“王韜，你堅持的固定翼設計方案得改改了，改成多旋翼。
固定翼無人