遊戲，他就佔領著大部分市場。新網遊若想取得多大的成績，幾乎難上加難。DNF能在3個月內取得80萬同時線上的成績，已經非常不容易。
可是，在陳佳一面前的這位史玉柱，他卻說出，自己也能在3個月的時間讓“征途”達到田萬線上。這放在後世，史玉柱也不可能達到。如今史玉柱迴歸盯，難道，他就能在唐朝公司的壓勢之下，來一次瘋狂的暴發？
說真的，陳佳一有一些不相信。
可是，眼前的這位史玉柱，他可是營銷天才。不管是他的保健品，還是他的網遊，更或者他與五糧液合作打造苒黃金酒，皆是在營銷當中取得了決定xìng的勝利。或許，你要問他的產品怎麼樣。說實話，其實一般般，甚至比同類產品還要差。
但是，史玉柱就是靠著他的營銷，打敗了一批又一批競爭企業。
如果拼營銷理念，史玉柱在中國，敢稱第二，沒人敢稱第一。
就連陳佳……他對於史玉柱的營銷，亦佩服的五體投地。譬如，1994年，當國外軟體搶走國內軟體大部分市場的時候。史玉柱將方向放到了保鍵品市場當中。然後，他花了，。2億人民幣，搞出了一個腦黃金。
產品一出來，史玉柱便開始進行了瘋狂的廣告戰。
因為當時與腦黃金差不多的產品有“多靈多魚腦精”，於是，廣告的時候，也就存在了競爭。不過，史玉柱天生就是廣告上的天才。在他進入該市場時，進行了很多方便的資料分析。比如，多靈多投入了四萬元做廣告。腦黃金就投入200萬。多靈多說五盒一療程，腦黃金就說四盒一療程……
這只是在傳統媒體上的投入，其次，史玉柱為了宣傳腦黃金，同時加大了軟廣告方面的宣傳。注重收集消費案例，進行腦黃金臨chuáng檢驗報告、典型病例以及科普文章的宣傳。為了配合宣傳……“巨人報”的印數達到了，00多萬份，以夾報贈送和直投入戶等方式廣為散發，成為當時中國企業印數最大的一份“內刊”。
從1994年十月至1995年2月，僅僅4知個月，在供貨不足的情況下，腦黃金回款就此突破，引乙元，“暴力營銷”成果顯著。在當時的三株、太陽神等保健品還在對農村做刷牆體廣告的時候，“既有賊心又有賊膽……”的史玉柱採用鋪天蓋地、無孔不入、狂轟濫炸式的廣告策略加之渠道建設和嚴格管理，讓一款全新的保健品在～～乙中國人中家喻戶曉。
當年，史玉柱和他的腦黃金，成為fù孺皆知的明星。
至於後面的腦白金，黃金搭檔，不用介紹，已經成為了營銷經典之例。
這一些，都是在史玉柱來訪之時，秘書給陳佳一準備的有關於史玉柱的資料。
對於這樣的營銷大師，陳佳一如果說完全不信，當真有些吹牛。
“怎麼，陳總，你這是？”
看陳佳一沒有回答，史玉柱不知在想什麼，隨後，話題一轉，“不如這樣，我們這個賭，那就從現在開始。拿DNF和征途相比。如果DNF的增長遊戲人數大於途徵同時線上記錄，那麼，我就在媒體當中向唐朝公司公開道歉。當然，如果結果相風……我也不說唐朝網路不過如此，只要求陳總你開放唐朝TT與人人網，與我們巨人公司展開合作。”
這個賭，倒也簡單。
意思就是說，除去原來DNF的80萬上線，再與征途的上線人數比較。
“不知這個賭注，陳總接受還是不接受。”
史玉柱看著陳佳一，期待著陳佳一的回答。只是不想，過了一會兒，陳佳一卻大笑了起來，“哈哈哈，我雖然平時不與人打賭，但是，我每次與人打賭的時候，都是贏的。”
“那只是以前，現在，就不一定了，就是不知，陳總願意接還