。其次，我們可以設立專門的併購整合團隊，負責後期的資源對接和管理工作。這樣可以避免因為過度整合而產生不必要的管理成本。”
程俊點點頭：“我們已經有了一些資金儲備，接下來的任務是快速找到合適的目標公司，爭取在競爭對手之前搶佔先機。”
“對。”王旭目光堅定，“我們要採取主動出擊，而不是等到別人先採取行動。未來的競爭將不僅僅是在現有市場中拼價格，更是在技術、人才、資源和創新方面的競爭。”
隨著會議的結束，王旭心裡已經有了明確的戰略方向。他決定加大對全球市場的拓展，不僅要在國內鞏固地位，還要在國際化上找到突破口。在這個過程中，他將重點依託技術創新和併購整合，利用技術的力量來提升企業的核心競爭力。
當晚，王旭整理好思路後，撥通了幾位行業內資深投資人的電話。他們之間的對話總是簡短而高效。王旭知道，市場上的機會雖然多，但成功的機會只有那些真正敏銳的眼光和足夠的資源才能抓住。
幾天後，王旭透過與各方的溝通，已初步確定了幾家潛在的併購目標公司。雖然這些公司規模不大，但在技術、市場定位、團隊能力等方面都有獨特的優勢。王旭決定親自去考察，並與這些公司高層進行深入交流。
隨著併購計劃的逐步落實，王旭感到自己再次站在了風口浪尖。雖然這條路並不平坦，但他相信，透過技術創新和全球佈局，他可以讓公司在未來的競爭中脫穎而出，迎接更多的機遇和挑戰。